在市场竞争激烈的今天，企业要想与时俱进，就必须重视员工的发展。企业作为企业发展的主要生产力，只有加强对员工的培训，提高员工的素质和技能，才能提高企业的效率和竞争力。
大多数员工在从事新的工作时，往往会产生很多疑虑，往往会降低工作效率。因此，企业需要定制和完善员工培训方案，让员工不断获得新知识，进而更高效地工作。
那么一个完善的企业员工培训计划的主要内容是什么呢？
培训目的：
培训的主要目的是解释为什么要培训员工。无论设计什么类型的培训计划，一开始都要明确，并简要说明员工培训的目的。只有明确培训的目的，才能确立员工培训的目标、范围、对象和内容，从根本上确定培训规划所涉及的各种资源的规模和程度。
培训目标：
培训的目标主要是解决员工培训应该达到什么样的标准。它根据培训目标和培训资源的配置，对培训目标进行具体化、量化、指标化和标准化。目标设定也能有效地引导培训者和受训者掌握衡量培训效果的尺度和标准，找出培训过程中复杂问题的答案，进一步了解自己和自己在组织中的作用，明确未来的发展和努力方向，为培训规划的实施奠定基础。
培训范围：
企业员工培训的范围一般包括四个层次，即个人、基层单位(团队或项目组)、部门(职能和业务部门)和企业。如学徒培训、自学、岗位技能培训、劳动纪律法规培训、安全生产和劳动卫生管理、文化基础知识培训、计算机技能培训、公共管理培训、岗位资格培训等。
培训对象和内容：
企业员工培训计划的主要内容是什么？根据培训目标、培训目标和培训范围，可以确定培训对象和培训内容。一般情况下，以下四种情况之一需要培训：新员工加入企业，员工即将升职或轮岗，环境的变化需要老员工不断培训，以适应发展的需要。
一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训的第一关。员工可以通过听讲座或看书来获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训的第二个层次。招聘新员工、采用新设备、引进新技术，都需要技能培训，因为抽象的知识培训无法立即适应具体的操作。
质量培训是企业培训的最高层次。即使高素质的员工在短时间内缺乏知识和技能，他们也会有效、积极地学习以实现目标。
培训成本估算
培训产生的相关费用，如场地费、教材费、人员费、课件费等。应提前估算并向领导汇报并与财务部沟通。
培训资源的确定：
培训资源可以分为内部资源和外部资源。内部资源包括具有特殊知识和技能的企业领导和员工，外部资源则指专业培训师、公共研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有利弊，要根据培训需求和培训内容的分析来确定。
培训方法：
培训企业的方式有很多，如讲座、演示、案例分析、讨论、视听和角色扮演等。各种训练方法各有利弊。为了提高培训质量，快速实现培训目标，可以采用网络培训的方式，可以灵活运用，节省学生集中培训的时间和成本。
企业员工培训计划的主要内容是什么？上面已经列举了很多，但是企业员工培训计划不应该只包括以上内容，管理员应该根据企业的大发展和员工的素质来调整和增加培训计划。
