想创业，不要以为家装创业很简单。我承认家装行业的创业门槛真的不高，创业容易。然而，如果你想创业成功，你还有很长的路要走。太多以为自己在家装行业从业多年的设计师、经理、材料商，发现原来家装生意真的很简单。简单的原因是他们根本不了解家装的盈利模式和管理模式的重要性，也没有提前做好创业的准备。那如何才能正确打开创业的大门呢？与您分享创业的三个基本要素：
家装创业要素一、做好创业准备
对于早期创业的家装公司来说，最重要的是明确几个问题：
1.开家装公司的目的是赚钱还是做生意？
2.家装公司是全资还是有股东？
你一定需要资金来获得股东吗？
3.你知道家装行业的财务盈利模式吗？
4.你是否通过严谨的财务分析，掌握了家装公司赚钱的真正秘诀？
5.你以前在家装行业工作过吗？
你以前的经验能支持你管理整个公司吗？
从事设计或施工只代表一个工段的经验，不要以为它能支撑你管理整个家装企业；
用这些问题回答你自己，看看你是否准备好了。如果做得好，就是安全航行的开始。
家装创业要素二、建立家装营销战略
对于最初的家装公司来说，下一步是最重要的环节。你知道你的家装营销策略吗？所谓的家装营销策略，当然与一些电话交谈和如何经营业务无关。战略和战术的区别很大。如何建立家装营销策略？
1、营销定位：做别墅生意还是做中端工薪阶层生意？
如何在2、营销渠道：?组建网络、电话和社区活动团队
3、营销整合：必须通过这些渠道组织力量，以便直接有效地发起大型活动或计划和营销。不要想着打几个电话或者发几个网上贴吧广告就来找客户。很遗憾的告诉你，这种方法在当今时代已经不可行；
4、营销差异：,你必须回答顾客的一个关键问题。你的家装公司卖什么？设计？建筑？工艺？环保？还是什么？
你和其他家装公司有什么区别？给客户一个选择你的理由。
5、主动营销：的顾客在鱼塘里。如果你不主动，不要指望客户会自动上门。主动营销的方向是什么？团队在哪里？策略是什么？
家装创业要素三、占山为王，敲山震虎。
我们常说创业初期的保守和轻飘飘会让一个家装创业公司失去方向和信心，所以我给大家一些切实可行的建议：
首先，1、活动为王。用2-3个营销活动直接面对客户。开业3个月内活动必不可少。只有通过开放活动，才能让大量客户与客户取得联系。拿出一些体面的活动来面对你的竞争对手；
2、通过实战打造团队实战力。必须为团队创造一个战斗的战场。经过几次实战，再总结，再升级，再训练，再战斗，再总结，再升级，队伍的实战力量自然就来了。因此，团队不是训练出来的，而是在实战中建立起来的。
3、营销造势，敲山震虎。利用各种营销渠道资源，让你的网络营销、电话营销、社区营销、事件营销在短时间内成为拳头，短时间内一个接一个地打出来，所以战争中不要休战！
如果你能在创业前规划好以上三点，那么成功已经在向你招手了！
