周伟，上海人，1990年毕业于清华大学核能技术研究所，1996年赴美，在硅谷工作顺利。2009年，他突然来到光谷，创办了一家科技公司。公司的英文名是自己创造但又饱含深情的一个词，他的理想写在公司的前台，要在中国打造世界品牌。
周伟在硅谷的时候，专注于产品研究，对图形芯片行业有很深的了解，经历了公司上市，和校友一起创办了一家软件公司。然而，日复一日的平行工作让他感到缺乏活力和挑战。
2007年，湖北省有关领导率团赴硅谷招商，周伟在图形芯片领域的丰富经验受到重视。周伟还看中了湖北的楚文化、良好的工业基础和科教优势。更重要的是，他看到了中部地区巨大的发展机遇，被一种美国所没有的活力、挑战和机遇所震撼，于是回到中国，来到湖北武汉。
2009年底，武汉恩贝斯科技有限公司在光谷成立。
创业初期，周伟带领团队研发了触控一体机和液晶拼接屏。技术没有问题，市场在哪里？2011年至2012年，周伟亲自赴皖、苏、鲁、浙市场.他的足迹遍布中国大部分地区，他甚至找到了与陌生公司的接待员打交道的方法。一方面，我们了解更多的客户，另一方面，我们了解市场需求。周伟的“101怪访”没有白费，很快就拿到了可观的订单，公司团队逐渐打开了销售局面。
业务的稳步发展给了团队时间和精力去开发更多更新的产品。周伟LED恩贝思的朋友相继推出DLP投影拼接等产品，并大胆引进LED生产线。“当时华中地区做LED屏的企业不多。很多人认为深圳在这方面发展得很好，我们无法超越，但我看到LED仍然可以做很多事情。每三到五年就会有新的机会，会有弯腰的机会。”周伟说。
这是做企业家的战略眼光，就像他选择武汉创业一样。很快，公司研发出LED透明屏和条形屏、小间距显示屏等一系列尖端新产品，使恩贝思迅速跻身行业前列。
近年来，恩贝思逐步将业务从产品研发和市场拓展到设计建设，如拿下贵州遵义高铁新城项目、武汉中南帝斯曼国际中心项目等。此前，恩贝思拿下天河机场交通中心、光谷国际网球中心、光谷公共服务中心、省气象局等近百个项目，口碑良好。
2017年，恩贝思的销售额达到了几亿元。
“决心回国创业，一方面是因为‘中国制造’以前总是被人看不起，另一方面是我想打造更好的企业文化。”周伟说，这也与他在美国的经历有关。公司里的许多员工总是不得不尊敬和同意老板。他认为这是错误的。
周伟创立了恩贝斯，恩贝斯是他偶然创造的词汇。中文名是它的音译，正好诠释了企业文化中感恩和双重思想的内涵。
对周伟来说，感恩和尊重是做人和做事的首要原则。在外面尊重合作伙伴和竞争对手，在里面尊重员工。不仅要了解员工的基本情况，还要了解公司的基本情况，这样才能做到信息透明；关注员工的每一个建议，包容员工的每一个错误。
公司开发新产品时，由于第一批样品重复加工工艺，故障率出现偏差，公司损失惨重。但是，周伟并没有谴责员工，大家只是静下心来分析原因。工厂生产经理和员工都觉得
“好的文化能让员工喜欢上工作，产生凝聚力和向心力，是企业发展不竭的动力源泉。”周伟表示，相信这种热烈的氛围将最大程度激发员工的主动性和创造性，与公司共同进步。
