硅谷创业教父、YCombinator创始人格雷厄姆最近专门写了一篇关于“人格”的文章，甚至说很少有成功人士是卑鄙的。
非常感人：
1、要匹配，要赢。
2.好的人品会有好的口碑，互联网世界的本质就是口碑。
3.好的产品首先要诚实。
你心目中好的创业性格是什么样的？
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来源：腾讯科技：Paul Graham(YCombinator创始人)
这几年，我有了一个令人震惊的发现：在我认识的最成功的人当中，很少有卑鄙的人。即使有例外，也很少。刻薄并不少见。事实上，互联网已经向我们展示了人有多卑鄙。几十年前，只有名人和专业作家才能表达自己的观点。现在，每个人都可以做到这一点。我们可以看看之前隐藏得很深的平均长尾。
我们遇到过许多卑鄙的人，但他们中很少有人是我们所知道的最成功的人。这是怎么回事？卑鄙和成功之间有没有反向联系？
我只认识特定领域的人：初创公司创始人、程序员和教授。我愿意相信其他领域的成功人士也有卑鄙的人，比如对冲基金经理，但我就是不知道。再说，看来最成功的毒枭也应该很卑鄙。然而，世界上至少大部分地区没有被卑鄙的人统治，这部分领土似乎仍在扩张。
我的妻子杰西卡，Y Combinator的联合创始人，是一个非常罕见的人。她似乎对自己的个性有看法。和她结婚就像在机场站在行李扫描仪旁边。她从投资银行开始创业。她总是惊讶于成功的创业创始人变成了好人，而坏人却不能成为成功的创业创始人。
为什么会这样？我想可能有以下原因：
首先，卑鄙会让你变得愚蠢。这就是我讨厌打架的原因。在战斗中，你永远不可能做到最好，因为这只会让你看起来不完整。获胜的想法总是会发挥作用，对参与者有很大的影响。你不可能通过思考大的想法来赢得战斗，但是你偶尔想到的技能可能会在特定的情况下发挥作用。
现实生活中，打架就像工作。这对于非常关心如何使用大脑的人来说尤其痛苦：你的大脑在高速运转，但你却无所事事，就像汽车空转着车轮。创业公司靠进攻赢不了，但靠超越能赢。当然也有例外，但通常取胜的方法是争取领先优势，而不是止步不前，奋力一搏。
卑鄙的创始人失败的第二个原因是他们找不到最好的人为他们工作。他们可以雇佣能容忍他们卑鄙性格的人，因为那些人需要工作。但是最好的人有其他选择。一个小人除非有超强的说服力，否则无法赢得最优秀的人的信任。但是对于任何一家初创公司来说，有最好的人来帮助是绝对重要的。
有互补的力量在起作用：如果你想制造最好的产品，善良可能会帮助你。最终致富的创业公司创始人通常不是被金钱驱使的，因为被金钱驱使的人通常会接受一个有利可图的邀请，在成功的路上卖掉公司。而那些有其他动力的创始人会坚持下去。虽然他们并不那么明确，但他们通常是在试图改变世界。这意味着渴望改变世界的人拥有天然的优势。
令人兴奋的是，初创企业不仅是随机的工作，而且是个性和成功的积极趋势。将来需要这种工作。历史上的大多数成功都意味着控制稀缺资源。稀缺资源可以通过战争获得。从字面上看，过着采集和狩猎生活的游牧民族将进入边缘土地；从比喻的角度来看，镀金时代的金融家相互竞争垄断铁路。在历史的大部分时间里，成功意味着一场“零和游戏”。在大多数情况下，卑鄙不是障碍，而是优势。
但这种情况正在改变。越来越多的成功不再是“零和游戏”。越来越多的胜利不是通过战争来控制稀缺资源就能取得的，而是需要新的理念和建立新的东西。长期以来，通过新思想赢得竞争的例子很多。例如，在公元前3世纪，阿基米德通过新思想取得了胜利，至少在罗马军队入侵并杀死他之前是这样。
但这恰恰证明了为什么会发生这种变化：新思想很重要，但你需要一定程度的文明秩序。这不仅仅需要
是不再需要战争，你还需要预防19世纪出现的经济暴力。人们需要感受到，他们创造的东西不能被偷走。这一直是思想家们的工作，那也是为何这种趋势往往始于他们的原因。当你以为历史上的成功人物都是残暴无情的时候，你会发现其他成功者，比如数学家、作家以及艺术家等。令人激动的是，他们的动机似乎在蔓延。这场知识分子正参与的游戏正向现实世界渗透，它也正扭转人品与成功的历史关系。
我真的非常高兴，自己可以停止思考这些问题。我和杰西卡总是努力尝试，教授我们的孩子不要卑鄙。我们忍受噪音、混乱以及垃圾食品，但无法容忍卑鄙。现在，我有另一个理由碾碎卑鄙，那就是卑鄙可能导致你失败。
