历史上，秦朝统一中国，却为汉朝做了嫁衣；项羽推翻秦朝，却为刘邦做了一件婚纱；隋朝创造了巨大的成就，但它是唐朝的婚纱。最初的胜利不是胜利，但直到最后才会名副其实的王者！

我一直认为阿里就像历史上的秦朝，阿里崇尚“霸权”，所以他最终可能会为别人做嫁衣。另一方面，腾讯更像唐朝，因为腾讯足够开放，可以称王“驭人”！

说起中国互联网的发展史，离不开阿里巴巴和腾讯。两家公司完美把握了PC互联网和移动互联网。然后成为中国互联网的“二人组”！

所以今天的问题来了。为什么说阿里和腾讯像秦朝，另一个像唐朝？先简单分析一下！

先说阿里的三板斧？

一个是收租，一个是借钱，一个是租服务器。收租电商可以算是阿里最重要的基本优惠了。

阿里的侵略性树敌太多。这与马云过去的高调有很大关系。阿里电商的基础市场不像以前那么稳定了。

在电商高端市场，JD.COM一直威胁天猫。在低端市场，拼多多的崛起已经对淘宝产生了实质性的影响。就连曾经为阿里输送流量的Tik Tok和亚图快手等玩家，也开始规划自己的电商。

综上所述，国内电商不再是过去阿里电商的主导。未来几年，电商商会将上演一场“竞争者之间的竞争”！

先说说蚂蚁集团的互联网金融。蚂蚁集团的上市被叫停，这其实是给的

最后就是阿里云计算，阿里云计算目前还是国内第一，这是由于阿里云比同行起步早。但近2年下来，华为云和腾讯云都对阿里云有一定的冲击，且云计算是一个动态行业，阿里云未来能否稳坐霸主，这还犹未可知！

为什么说阿里像秦朝？

历史上的秦朝是通过强大的武力才兼并了其他诸侯国，秦朝在完成统一之后，非但没有采取与民休息的政策，反而实行了高压政策，最终秦国只享受了14年的国运。

阿里巴巴身上一些东西就和当年的秦朝极为类似。阿里巴巴比较推崇“霸道”！

这个霸道从阿里过往投资的企业就看出来了，阿里对其投资的企业控制性过强，这样虽然能够步调一致，减少内耗，但是也压抑了其他企业的积极性和创造力。以至于阿里在投资战绩上比腾讯逊色了不少！

阿里就像一个推崇集权制的帝国，阿里希望每个公司都赋有相应的功能，相互配合协作达到一个大的战略目标。从效率上看，阿里执行力强，如果战略方向没错的话，阿里肯定会越来越好。

但现实终究是残酷的，阿里所奉行的“霸道”可以取得一时的巨大成功，但时间一久，各种弊端就会暴露出来。阿里所投企业纷纷“退”市，创始人精神在阿里精神面前渐消融。

而现在阿里在各个领域都面临强势的对手，就足以说明这个问题了！

阿里声称不做游戏，但后来还是做了。以至于有网友们说阿里是伪君子：好话说尽，坏事做绝。

腾讯的核心竞争力是什么？

网络上有一个段子，周鸿祎是马化腾最应该感谢的男人。这个说法很有道理。

腾讯最大的转变，就得从“3Q大战”说起，3Q大战之后，马化腾表示，腾讯不是个人或者某些人的企业，是社会的企业，解决腾讯的问题主要办法是开放。

腾讯从封闭走向了开放，其结果就是打造了一个互联网生态，下面我们会说这个问题。

腾讯这家公司最让人诟病的是抄袭过度，扼杀国内中小公司，对行业的发展带来了一定的危害。

腾讯的厉害之处是对产品的创新力，腾讯把互联网产品做到了极致。腾讯的社交由QQ主打年轻化办公化到即时通讯微信，几乎已经成为了一个闭环，一个用户培养的过程，这对腾讯社交帝国的进一步垄断，有着非比寻常的影响！

更重要的是，腾讯是一家敢于革自己命的公司。微信就相当于腾讯到二次创业，腾讯丝毫不担心微信会抢走QQ的用户群，相反腾讯担心的是微信能否成功，为此当年腾讯内部有十多个团队在开放微信。

为什么说腾讯像“唐朝”？

历史上的唐朝有多风光？用“万国来朝”这个成语来诠释是最好不过的了。

唐朝之所以强大，是因为唐朝足够包容！很多人却说是因为唐朝强大，所以才包容。其实不然，大家看看李世民，李世民就是一位心胸开阔的君主，李世民几乎对所有人都能做到包容，这在历代君王中，是极为少见的。

今天的腾讯系很像历史上的唐朝领导人表面上平庸，却深谙业务，组织人才济济，最终胜出。

腾讯在3Q大战之前，最擅长的做的事情就是抄袭，然后用自己强大的“用户链”把很多中小公司给扼杀在摇篮里。此举对行业的发展确实有很大的伤害。

但有了3Q大战的教训之后，腾讯就从封闭走向了开放。腾讯手握海量流量，大量地被腾讯投资的合作伙伴、少量持股但不控股形成利益捆绑，如京东、美团、滴滴出行以及58等互联网公司，都属于腾讯系！

一句话，在生态定位中，阿里更加追求控股和垄断，而腾讯更追求赋能和互补。至于腾讯是不是成为了一个受人尊敬的公司，这就是一个仁者见仁的问题了。

结论：腾讯的企业文化更开放，阿里更霸气更高调。总感觉开放和温文尔雅者，更能走得长远，更能藏富。

最为重要的一点，如果没有QQ和微信，我相信大部分人都不知道互联网到底是个啥。以至于现在很多人都说腾讯是中国互联网的“基本盘”！不知道诸位怎么看？