近年来，随着国家和地方政策的大力推动，装配式建筑逐渐成为行业内的“线上名人”。住建部发布的《“十三五”装配式建筑行动方案》明确指出，到2020年，全国装配式建筑在新建建筑中的比例将达到15%以上，其中20%应在重点领域推广。
装配式建筑是一种类似工业流水线的生产方式，在工厂预制部分或全部构件，然后运输到施工现场，通过可靠的连接进行构件组装。这类建筑特别适合政府保底公寓和重复率高的房子，被业界称为“工业房”。与传统的混凝土现浇结构建筑相比，装配式建筑具有生产效率高、施工速度快、材料消耗少、质量好、噪音低、粉尘少等优点，有利于实现节能减排，促进绿色安全施工，提高建筑产品质量。从建筑到制造，将导致从农民工到产业工人的巨大变化。
装配式建筑的开发和应用是一个系统工程，需要与之相匹配的系统工程管理模式。装配施工项目具有‘设计标准化、生产工厂化、施工装配化、机电装饰一体化、全过程管理、管理信息化’的特点。只有与EPC模式相结合，才能将整个施工过程连接成完整的一体化产业链，充分发挥装配式建筑的优势。从综合应用和创新的角度来看，EPC总承包管理在推动装配式建筑发展方面的优势如下：
1)有利于促进新技术的融合创新：EPC模式有利于建筑、结构、机电装饰、设计、制造、装配一体化，实现装配式建筑的技术集成。以整个项目的效益为目标需求，明确集成技术的研发方向。
2)有利于实现工程建设的组织化：投资方只需集中精力完成预期目标、功能规划和交付标准、设计、制造、装配、采购等工程实施工作，并移交给EPC承包商。总承包商对工程的质量、安全、进度、成本负责，责任明确，目标明确。
3)有利于实现工程建设的系统化：装配式建筑一般由建筑、结构、机电一体化、装饰四个子系统组成。通过系统考虑建筑结构、结构、机电一体化、装饰设计、制造和装配等多个环节，制定了一体化的设计、制造和装配方案。
4)有利于实现项目的精益化建设：在EPC模式下的装配化施工设计阶段，系统考虑了制造、装配过程及质量控制点、制造和装配过程中的支撑和吊装等细节，从设计之初就规避了质量和安全的风险点。通过工厂制造和现场机械化，可以大大取代人工操作，大大提高制造和装配质量，减少和避免因人工技能差异而造成的操作质量差异，从而提高工程质量，保证生产的整体安全。
5)有利于降低施工成本：EPC模式下的装配式施工将实现极大的人力节约，进一步有效整合管理团队，减少产业工人数量，直接降低施工过程中的人工成本和间接成本。
6)有利于缩短工期：EPC模式下，各签约方的工作在统一的管控体系下进行，信息集中共享，避免了无效沟通，减少了沟通协调的工作量和时间，节约了工期。
装配式建筑作为一种新型建筑，得到了政府的大力支持和推广，受到了社会各界的关注
