以服务于中国广大创业者为己任,立志于做最好的创业网站。

标签云创业博客联系我们

导航菜单

现在养生馆里都有什么项目,养生馆的经营项目介绍有哪些

一、调查对象:研究院及其周边(佛山)同类型健康馆

二、研究目的:二号馆改建为“健康馆”的可行性分析

三、项目理解及意义:

在现代社会,由于人们生活在高度紧张和压力下,人们日常消费的空气、水和食物受到了体力活动减少、营养过剩和环境恶化的污染。病毒和细菌破坏细胞并导致疾病。随着饮食结构的西化,高脂肪、高蛋白、高糖(“三高”)、低维生素、低矿物质、低纤维素(“三低”)的不健康饮食习惯,使多发生于中老年人的癌症、糖尿病、心血管疾病等内源性疾病成为公害,发病年龄日益下降和增加,给社会和家庭带来沉重负担。因此,倡导科学的生活方式和保健方式是强身健体、防治疾病的有效而重要的措施。

融合了祖国传统养生文化与现代科技的通过将2号馆改建成“养生馆”,引进“国学中医”和“中国发明专利产品(医学类别)”,融合了中华民族几千年的养生文化,汇聚了当代中国先进的医疗发明专利项目,将古今高科技、时尚与自然完美结合,调理现代人的亚健康和各种疾病,让目标群体拥有更健康的身体!

四、目标人群分析:

1、目标人群分析

2、养生馆(竞争)样本调查

【样本一】太乙堂中医推拿养生馆(佛山市禅城区)

佛山市太乙堂中医医院是一所特色中医医院,是佛山市医保定点机构。“按摩区”的收费标准为单次收费95元至660元。特色项目包括:肩颈按摩95元/次、专业腰椎按摩105元/次、专业精油经络推背105元/次、中医专业肩颈按摩190元/次、埋线减肥660元/次。

【样本二】御安堂推拿养生馆(佛山市南海区桂城)

裕安堂按摩保健中心每次收费从68元到380元不等。服务项目的例子有:古采耳每次68元,医手按摩每次158元,邱脊柱正骨复位按摩每次380元。

g src="http://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/ca3d6d2e702043848758bf52378f5eef" />



【样本三】玫缇雅SPA连锁养生馆(佛山市南海区千灯湖)


玫缇雅SPA连锁养生馆,接待我的是“高级资深技术顾问”名字叫兰兰。先是推荐我在美团上团他们的特色体验项目,后来又推荐了我办年卡,还有月卡、季度卡,套路和健身房的办卡规则类似。项目举例:艾上汤辽泡浴加肩颈放松项目138元/次、经典SPA项目400元/次。






3、总结分析


n 市场上养生馆,多以保健项目为主题;


n 人群多以男性为主,女性大多在美容院连锁进行保健;


n 养生保健人群分为30-50岁、50-70岁两个层次;


n 养生馆适宜与中医相结合,装修风格以古典为主;




五、2号馆改建成“养生馆”的定位:


1、整体定位:用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务


2、目标人群:


n 追求健康生活的白领/政客/银行工作人员等;


n 有中等以上的收入;


n 追求健康自然的中医养生人群;


n 注重养生的安全性,科学性;


3、经营类目定位:


通过对目标人群的研究,养生馆将针对糖料病、肩颈劳损、肥胖、脂肪肝、结石等症,高标准的选材、高科技的生产,再加上专业人士高品质的服务,定能使目标群体获得优越的身心体验。


4、整体风格:


古朴优雅,洋溢渲染出雅静、淳厚中国风情的风格。围绕中国古典风格,统一服装、宣传单,服务项目名称等诸多方面加以充分烘托。


【外部环境】特色鲜明,体现出养生,健康的元素,以热烈、明快、醒目的氛围吸引消费者进店,可用:POP介绍服务内容,DM介绍促销内容,音乐吸引人流眼球。


【内部环境】满足顾客的五感六觉,使顾客流连忘返。


n 灯光照明要效果好。给顾客明快、轻松的感觉;渲染店内气氛,突出产品,增强陈列效果。改善员工工作环境,提高效率。


n 内部色调的选择:色彩的感觉在一般美感中最大众化的形式:


选择


色调


色系


代表气氛


接待区


暖色


红色,黄色,橙色


希望,温暖,热情,亲切


工作区


冷色


蓝色,绿色,紫罗兰色


雅致,洁净


中医区


混合类


棕色,金黄色


温暖,热情


n 以古典、节奏缓慢的轻音乐为主,使顾客感到放松,舒适,点上植物精油,让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。




五、“养生馆”装修风格思路:


1、整体布置规划:


2、整体布置规划:装修风格按800元/ m,家具以实木为主




六、“养生馆”投资分析:


1、资金投入分析:


项目


预估值(元)


说明


装修投入


240,000


按800元/ m


门头


150,000


含户外


设备添置


200,000




产品备货


200,000




日常耗材购置


100,000




家具


250,000




合计


1,140,000






2、每月运营费用:


项目


预估值(元)


说明


场租投入


/


无法计算


店员工资


194,000


总经理16000元/月


部长10000元/月


技师6000元/月*4人


提成


20,000




水电杂费


3,000




每月药品损耗


10,000




每月耗材损耗


1,000




人员餐保


4,500


15元/餐,双休


合计


232,500