2017年，傅盛在中国40岁以下商业精英榜单中排名第六。傅升现任猎豹移动公司CEO，该公司更名前为金山网络。在加入金山网络之前，他在奇虎360工作。
在周和红衣教主雷军的光环下，傅升闯出了自己的天地。对此，很多人说他时间管理的改变起到了重要作用。
首先，管理三段论：目标、路径和资源
雷军有句名言，“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。也就是说，如果你花在思考目标上的时间太少，只知道如何努力，最终的结果可能会适得其反，没有效果。
傅生强调，我们必须想清楚我们的目标，然后才能赢。在想清楚目标之后，我们应该关注如何实现它。就像剥竹笋一样，一层一层的剥。分解路径，然后分头努力。
当目标足够清晰，路径足够分解时，调用几乎所有可用的资源，全力以赴去做。这是傅生反复强调的管理三段论。
第二，关注产品
当金山安全与初创公司科牛合并组建新公司金山网络时，傅升年纪轻轻就当上了CEO。
他果断地砍掉了所有其他产品线，致力于开辟新的战场，首先做好后卫。但是金山的老团队不干了，只好硬扛。傅生自己说，那段时间，他每天都因为痛苦和纠缠睡不着觉。有时他甚至想知道自己在做什么，为什么要这样做。
然而，在他认识到自己的决定后，他把所有的精力都投入到了产品上，并专注于此。为了专心做产品，他甚至邀请方上剑来雷军，说：“不要要求我们四年内的业绩。”。
第三，重拾人心
过去，傅生只知道工作和产品开发。但是他发现，如果想要团队在一起，就不应该试图去清理人们的内心，于是他利用宝贵的工作时间与大家进行了推心置腹的交谈，不断向团队成员解释这样做的意义是什么，为什么大家都这样做。在这个过程中，傅生经常邀请员工喝酒，所以他的酒量大大增加。
如果你想加快发展，保持团队凝聚力，你不能节省这些时间。幸运的是，好事多磨和大部分核心人员都得救了。
你觉得傅生的时间管理比雷军的动手更科学吗？
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