创业的路上，机会很重要，匹配机会的能力更重要。那么，想要成为一家好公司，需要具备哪些能力呢？
一、产品能力
选择什么样的产品才能保证产品质量、产品创新、外观美观、包装高档等。拥有好的产品是一切的保证。但目前是产品过剩的时代，仅靠好的产品很难赢得市场。
二、服务能力
线上服务有明确的要求，各种分数都是量化的。比如客服、售后、物流等。以及各种评价、好评、差评等。都是对企业的考验。
三、运营能力
包括活动策划、数据分析、推广优化等。这是决定一个电商企业发展速度的关键能力。有很多电商公司，因为一个大事件，卖得太多，出了问题，一直没有恢复过来。
四、供应链管理
当企业规模稍大时，供应链非常重要。如商品周期、库存管理、成本控制等。当一个企业的规模达到一定水平时，一个稳定牢固的供应链才是最强大的核心竞争力。
五、团队管理
团队成员的积极性决定了企业工作的效率。团队管理是隐藏在企业背后的一只手。没有公式，但一定要注意。
这五种做法每一种都是无止境的。在不同的阶段，它们的重要性是不同的。一开始，他们注重产品和运营。流量多的时候，他们一定要做好服务和激励团队的工作；当公司规模大，各方面都很重要的时候，就要派专人照顾。
无论你在任何行业做什么样的工作，除非你清楚地知道，否则你将来都不会恐慌。
祝各位卖家在创业的道路上乘风破浪，做大做强！
