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编者按：我们迟早都会步入管理的角色，逐渐成长为领导者。纵观古今，伟大的领袖都有类似的特点。他们善良，能自我反省，能把握事情的关键点，给别人前进和发展的空间，允许下属失败，大胆授权，给下属发挥才能的机会。本文由迈克尔汤普森从《媒体》翻译而来，原标题为《值得追随的领导者的7个特征》。
图片来源：Unsplash上的Markus Spiske
当我开始第一份工作时，父亲给了我一份极其珍贵的礼物：他在50年的军旅生涯中写的关于领导力的笔记和经历。这些笔记对他帮助很大。多年后，这些笔记再次帮助了我和我的客户。
虽然我的环境和当时的父亲不一样。然而，他笔记中列出的领导经验并不仅限于军队，它们对任何企业家或从事管理活动的人都同样重要。
他的笔记又长又多。但是，我已经研究了很多年，所以我可以简化它们。下面我列举的七个品质是你成为一个值得追随的领导者的必备品质。
1. 在任何形式的交流中都一语中的
最好的领导者往往是善于简化的人。他们知道，人们每天要做的事情、要读的东西和要听的东西比他们有时间还要多。因此，他们大多擅长将复杂的想法和论点提炼成简单的语言。这种能力可以通过训练获得。你可以试试这个方法：把整个备忘录缩小到半页，然后进一步缩小这半页的信息，只写在一张便条卡上。然后，在与人交流时，突出重点。如果你能说100个字，就不要说1000个。
2. 给别人留出发展的空间
合作、创新和创造性思维都取决于一个词：信任。伟大的领导人相信乔治巴顿将军的逻辑：“永远不要告诉人们如何做事。告诉他们该怎么做，然后等他们的情报让你大吃一惊。”为团队成员提供方向和探索的空间并不像你想象的那么容易。但是，大胆授权永远是正确的做法。它不仅为个人创造了成长的机会，也为团队建立了信心。这也确保了领导者的遗产将被保留，因为他们的团队将比以往任何时候都更有动力去完成已经开始的事情，无论领导者是否仍然在位。
3. 承认错误，继续前进
我们都会犯错。但是，一旦做了决定，一个值得追随的领导者愿意接受指责和道歉，然后打消下属的疑虑，然后把全部精力投入到下一个目标上。他们这样做是因为经验告诉他们，进步的最大障碍是把自己困在过去。所以，优秀的领导者只关注当下的事实，不会陷入自己无法控制的行动。
4. 勇于寻找自己的盲点
领导力始终是一项持续的工作。一个强有力的领导者之所以能够不断进步，其中一个原因就是他愿意接受批评，让身边的人挑战自己的思维方式。你觉得怎么样？我做错了什么？下次我们该怎么办？好的领导会提出这些问题，认真听取各种意见，以便理解不同的观点，更好地发现自己可能遗漏了什么
5. 私下里责备，公开场合表扬
没有人能逃脱失败。伟大的领导者知道，当事情不顺利时，任何人公开羞辱团队成员都是不好的。事实上，经验告诉他们，这样做往往比最初的错误更有害。另一方面，当事情进展顺利时，伟大的领导者会明白
识到，对个人利益的过分关注不仅会危及信任，还会危及更大的目标。因此，他们不会寻求只把自己放在聚光灯下，而是更愿意让光芒投射到团队成员身上，让他们利用这种激励继续前进。6. 控制恐惧并从中学习
和大多数人一样，伟大的领导者也会对未知产生恐惧。不同的是，他们有意识地、持续地朝着控制恐惧和学习控制恐惧的方向努力。
改变世界并不容易。这需要勇气。伟大的领袖们——尽管也像我们一样害怕——但仍然信奉Andrew Jackson的话：“若有勇气，即使是一个人，也比得上千军万马。”因此，伟大的领导者不会屈服于环境，而是想办法掌握主动权，使局势向着他们想要做出的改变方向发展。
7. 预留时间进行自我反省
如果你没有采取日常措施来提高自我审视的意识的话，你就不可能成为一个有效的领导者。要想在这方面有所进步，我在研究历史上最伟大的领导人们的时候发现，你可以通过写日记来锻炼自己的这项能力。
今天哪些事情进展的不错？哪些事情进展的不顺？我学到了什么？我该如何改进？伟大的领导者每天都会问自己这些问题，并把他们的想法写在纸上，以确保自己今天的错误不会在明天重演。
写在最后
每当我重读父亲的笔记时，我都感到无比自豪。他不仅有纪律性去记录自己关于如何成为一个更好的领导者的思考，而且他还在实际活动中践行了以上的原则。
他留出时间反省自己，不仅从自己的错误中吸取教训，也从前人的错误中吸取教训。他很容易原谅自己和他人，同时把每一天都当成一个学习的机会。
但最重要的是，我的父亲是值得信赖的。尽管我们之间有时会产生一些摩擦，有时会有分歧，但我从来都知道他会坚定地支持我。
在这个过程中，他教会了我领导力的真正含义：照顾好自己，然后在某一天能照顾好他人的时候给他们发挥和进步的空间。
译者：喜汤
