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可行性分析报告案例,实现目标的可行性分析

1、项目概况

新连锁药店项目建设方为普通人及其子公司。主要建设项目为在湖南、江苏、内蒙古自治区、广西壮族自治区、陕西、安徽、浙江、天津、湖北、河南、河北、上海、山东、山西、甘肃等15个省市新建连锁药店1680家。

2、项目必要性及可行性分析

(1)新建连锁药店项目是应对行业竞争的必然选择

我国医药零售行业正处于零售药店连锁化率逐步提升的阶段,与美国等发达国家相比,我国零售药店连锁化率仍有较大提升空间。对于零售连锁药店来说,加快零售网点布局是提高连锁率、扩大经营规模的重要途径。因此,所有零售连锁药店都在不断加强对终端的管控,医药零售行业的连锁竞争也越来越激烈。这个项目的

此次实施将帮助公司新增1680家连锁店,有助于公司加快连锁店布局,拓展营销网络,提升销售主动性,增强市场竞争力。同时,选址是连锁店开业的重要环节。每个城市的医院周围和人口密集社区的优质商店数量有限。加快连锁药店建设,有助于企业快速进入目标区域,选择更具优势的门店位置,先于竞争对手抢占医药零售资源,从而在目标市场零售药店市场竞争中占据先机。

(2)扩大连锁药店数量有助于提升公司的基层医疗服务能力

2015年9月11日,国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》号文,提出以提升基本医疗服务能力为重点,以常见病、多发病、慢性病分级诊疗为突破口,完善服务网络、运行机制和激励机制,引导优质医疗资源下沉,形成科学合理的医疗秩序,逐步建立符合国情的分级诊疗体系,有效促进基本医疗卫生服务的公平性和可及性。

随着分级诊疗政策的逐步实施,社会越来越重视基层医疗服务。公司一直致力于在药品零售业务的基础上为消费者提供专业的药房服务,并取得了长足的进步。截至2020年9月底,公司直营店执业药师配置率为1.1人/店,慢性病服务建档481万人,自测服务会员434万人,线上线下患者教育课3595节。扩大连锁药店的数量将有助于改善公司药店网点的布局。药店提供的慢性病管理专家和自测设备,将有效提升公司基层医疗服务能力,强化药店作为基层医疗在国家分级诊疗中的重要作用。

(3)项目建设符合公司整体发展战略和经营目标

公司是中国领先的医药零售企业之一。多年来,它一直通过内生增长和外延并购相结合的方式扩大市场份额。2012-2019年公司门店数量复合年增长率达到37.75%。公司聚焦发展优势省份,利用现有竞争优势和品牌影响力,运用精细化管理和专业化服务,通过直销、并购、加盟、联盟“四驾马车”共同努力,不断深化、渗透、强化市场,稳步提升品牌美誉度和市场占有率。

本项目的实施符合公司的长期扩张战略和品牌建设战略,有利于公司进一步完善销售网络布局,强化现有业务的区域影响力,提升公司形象,强化普通人的产品

品牌认可度和美誉度,同时增强上游医药厂商和医药批发企业的议价能力,进而提升公司盈利能力,符合公司整体发展战略和经营目标。

(4)公司具有丰富的门店拓展经验和卓越的运营管理能力

通过实施“自建M&A联盟”多模式,截至2020年9月底,公司已成功开拓22个省级市场,直营店4636家,加盟店1541家,建立了强大的线上线下销售网络,是全国统一品牌覆盖面最广、品牌影响力和消费者认知度较强的零售药店。经过多年的扩张,公司积累了丰富的门店扩张经验。公司设有拓展中心,专门负责拓展业务标准化,制定新店业务发展规划和实施方案,并对新店业绩进行监控和评估。

公司将根据医药零售市场的发展现状、竞争格局、连锁率、县市经济发展情况

展水平、既有门店布局等因素,完成门店选址规划工作,并借助信息化管理平台实现门店跨区域管理。公司还拥有辐射全国的完善物流网络,目前已在长沙、杭州、西安、天津等区域布局物流中心,建有22个分级配送中心,已完成长沙全国物流中心智慧化建设,能够有效保证各门店货物的配送效率。总体而言,公司形成了规范的门店拓展与运营管理体系,在各业务环节建立了规范化、标准化的业务管理流程,公司丰富的门店拓展经验和卓越的运营管理能力有助于保障新建连锁药店高效经营、实现预期收益。


3、项目建设方案


新建连锁药店项目预计总投资额134,400.00万元,其中拟使用本次非公开发行募集资金投资57,328.32万元,剩余部分公司通过自有资金或通过其他融资方式筹集。


4、项目建设周期


项目建设期拟定三年,预计2021年5月开始,预计2024年4月底建成投产运行。项目采取边建设边投入运营的建设方式。


5、项目建设的效益分析


新建连锁药店项目采取边开店、边运营的方式,根据测算,内部收益率(税后)为11.33%,投资回收期(税后)为6.82年(含建设期),项目投资回报较好。