名优产品属于中国著名的快时尚品牌。里面的东西基本都是10块钱，便宜又精致，吸引眼球。今天(2020年1月1日)，第一纺织网记者看到，新年限时促销五折优惠吸引了不少消费者购买。
此前有观点认为，基于年轻人的需求，名品聚焦于消费品，凭借极致的产品设计、接地气的价格和良好的购物体验，迅速为年轻人打开了市场。这种打造优秀产品的营销策略，也与千禧一代的消费观不谋而合。
名创产品涵盖生活百货、创意家居、健康美容、时尚配饰、文化体育礼品、时令产品、精品套餐、数码配饰等八大类。某知名精品店的产品约有3000种，供应链已通过200多位买家，追踪全球最新消费趋势。在与工厂合作的模式下，“买断定制不压款”，尽可能降低采购成本，销售毛利率提高8%。目前，另一方面，在保证低价的同时，我们也在为最终的产品质量要求而努力。有的品类供应商甚至和国际知名品牌一样，通过深度参与产品设计，反复优化方案，达到最佳的产品质量。
招商证券分析师徐荣聪表示，名创品的产品策略与迪卡侬、优衣库类似。同时通过精致的外观、创意的设计、卓越的品质，打造爆款和高周转率。2017年公司在设计上投入近亿元，供应链直接与大牌头厂合作。香水来自香奈儿的工厂奇华顿，眼线来自迪奥的工厂英特丽，洗衣液来自蓝月亮的工厂。店内有3000多个品类，近万个SKU，包括生活百货、创意家居、健康美容、时尚配饰、数码配饰等品类。单价主要在10元和20元，最高不超过99元。产品流通和更新周期快。与一般百货公司三到四个月的商品流通时间相比，打造名品只需要21天，新产品每7天就有一次发货。在生活和家居消费领域堪称ZARA。
名优产品主要针对18-30岁的白领和学生，试图通过极致的设计和高性价比来解放他们的购物压力，提升他们购物产生的幸福感。品牌在全国没有加盟店，直接从工厂到门店。投资者支付费用，寻找商店，创造产品来经营和管理商店。所有权和使用权分离，双方锁定比例。通过共享渠道，名优产品仅用4年时间就占领了国内核心城市的优质商圈。
根据百度地图上较早的数据，名创品在北上广深分别有118、85、88、64家门店，大部分位于核心商圈。名优产品的快速扩张，说明高性价比在北上广深等一线城市依然受到消费者青睐。
徐荣聪认为，近年来消费升级成为热门词汇，呈现出以下特点：时间更重要、体验更重要、品牌更重要。但实际上，消费是分等级的——。一方面，消费升级如火如荼；另一方面，消费升级结构分化，逆向消费升级现象频繁出现，尤其是消费品领域。与消费升级相对应，反消费升级意味着消费者不追求高价格、高效率、品牌化、高品质的服务，而更追求好品质、低价格。
需要强调的是，从追求产品附加值回归高性价比绝不是消费的退化。当消费者回归对产品本身价值的判断时，形式上的退化实际上是消费者需求的提升。总的来说，消费升级是主旋律，但在这个过程中表现出结构性分化。消费越来越趋向细分市场，不同的消费群体需要在di中运作
业内人士表示，通过分析名优产品的管理方式，高性价比、多样性、独特性的产品建立了竞争优势。新零售时代，以产品为王，不断优化供应链和运营效率的零售企业将赢得未来。
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