行业：金融业
职位：信息技术中心项目经理
工作年限：至少六年
首先，了解PMP的原因
本人是小硕士，毕业后一直从事计算机行业。由于信息技术中心员工数量有限，我行软件系统开发建设基本采用整体外包模式，由我行项目经理负责管理外包人员，控制项目进度，解决我行员工与外包系统建设的沟通问题。工作了六年，很少给自己编码。作为项目经理，我很迷茫，不知道如何提升自己。
二、选择机构的原因
随着近年来PMP考试的火热，朋友圈也看到了同学、朋友、同事分享的各种考试培训机构的宣传。最后，选择培训机构有三个原因：一是培训机构正规，规模大；二是向已经参加培训的同学、朋友、同事询问培训方式和学习进度跟踪方法；第三，培训成本适中。
第三，机构学习的最大收获
经过近三个月的学习，发现广环有比较完善的班级跟踪系统和远程教学系统。考试合格后，星环仍将为学院提供免费培训，积累PDU。
第四，对未来候选人的建议
在学习的初始阶段，你应该听一遍老师对章节的描述，而不必记住每个知识点，但是你可以理解一些概念。在参加模拟考试之前，你要对教材结构有一个整体的了解，学会自己画和总结自己的图纸。模拟考试有三套题，冲刺考试有四套题。要想不断进步，就要跟着老师的节奏走。如果你只想通过考试，可以对老师的计划做一些调整。模拟题一定要做，冲刺老师会建议做每套题的优先级。每道题后，无论是对是错，都要尽可能在课本上做标记，并对比同类型题的题干和答案，分析差异。并且每套问题至少要回答3-4遍。与星环提供的模拟和冲刺试卷相比，考场上的真题简单，加上星环的系统训练，考试基本可以通过。
