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小型加工厂加盟包回收,回收加盟合作

为什么不能和别人竞争回收?是因为你的思想落后吗?大错特错!因为你害怕创新和追随。我甚至不相信创新模式能成功。你认为回收不能改变传统的回收情况。所以你只相信过去,满足于最原始的传统回收。

听到加入就知道是割韭菜,听到创新就觉得被忽悠。当然,我也不能排除这个市场90%的参与者都在试图割别人的韭菜,无数人被骗,遭受损失。我交了很多初装费,但并没有真正受益,所以让很多人心寒。

然而,也有一小部分真正受益。就是看你的判断和眼光够不够敏锐,因为没有绝对的东西。

这段时间有很多网友偷偷相信我,想听听我的想法,想让我给他发一份详细的方案,或者让我教他收集废品等等。我很抱歉!我绝对不会发出我的详细操作方案。详细的商业计划书是公司内部的商业秘密。

我可以说说思路,但我很久没有详细谈过了。我内容太多,谈了太久。综上所述,很多人无法理解和领会其中的含义,他们认为我在愚弄他。

说到教他收集废品,我只能说,没有任何优势和竞争能力,是没有办法做好的。就算我教你一些小方法,也没多大帮助。因为别人会学,而且会有效,而且只会是暂时的,意义不大。

我教你做,你想在我的模式下自己做,但是你没有组织能力。前期需要做很多工作,你不愿意打这些基础。想着单干是没有用的。我白说了。

有人请我教书,我问他想做什么。他连自己的立场和方向都没有,告诉我他该怎么做。我怎么教?从哪里开始?帮他定位?还是帮他选方向?或者告诉他我做了什么?

内容太广,问题太广。我没时间问你那么多问题,然后我会带你定方向,帮你定位,然后详细告诉你应该怎么做。真的太难了。如果我说我是怎么工作的,对你有用吗?我需要多少时间和你说话!一会儿工夫

既然这么多网友想知道我的想法,我是怎么操作的,那我大概就说说我的做法吧。是否对你有用,或者你能学到多少,你是否接受,只能由你自己决定。

一、团队整体组成架构

1、城市上门回收小组,专门以住宅小区保洁人员为主固定回收;以门面为主;以各种汽车修理厂、加工厂为主合作;周末两天统一为散户服务,这些全都分组负责专收。

2.乡镇废品分类分拣场,专门调乡下各个收购站的塑料回分类场,招集三轮车流动回收人员拉货来分类场统卖,我们什么废品都收。

3、我们有专门自己的乡下去村上回以小组,定时定村进家回收。

4.互联网系统开发小组,专门开发系统,报价系统,为以后的回收人员提供方便,为以后传统创新模式起到辅助的作用。

5、市场了理解废品信息与行情,建立上游卖货渠道。

这是团队的整体结构。复制乡镇分类字段后,将进入城市垃圾分类字段。

每一批城市一线回收的目的都是为了占领城市的一线商品。

源市场。利润低薄,走量为主。一组人一天能完成以前十组游商人员的工作量,甚至更多,效率更高。


为了保证他们的收入,他们分组与每个乡镇废品分类场的利益挂勾,成为一体。相互辅助。他们能坚持听话照做,一切听从团队核心指导工作。(具体细节不作分享)


乡镇废品分类场,又有三种组合,出钱方、出力操作方、出场地方,三方组合,按股份分配分红。出钱投资者不参与管理运作,参与管理运作者不出钱。参与管理运作者的利益和分红与业绩挂勾。分类人员有一个专业老师带着当地人员计件分类,所有外调车辆专门对接。


所有外来送货的三轮车游商,卖货马上按当地的其他收购站的价格结款支付,后面还有分红,人人都是小股东,计件分红。(具体细节不做分享)定时、定村、进家回收的如何操作不做分享。


二、操作理念与思路

城市、农村,前端抢占一手货源市场。乡镇废品分类场,支持前端平衡收支,保证持久战的开展。市场了解信息与行情,建立上游卖货渠道,为分类场提高盈利,提供最高价位的卖点。


能使货物在城市之间交叉流通,不被限死在本县、本区、本市卖货。哪里高价往哪里流通。在一定的路程内,可以行成计算对比。量大拥有议价权。


三、全是经资产运作,资金绝大部分全部用在买废品货物上,刀刃使钱,刀刀见红

打基础,创效率与效益,打造出品牌点,然后,一路资源整合下去,不断复制与发展。我们不需要马上发大财,我们走的是长久的路线。我们不搞资本运作,我们不走加盟路线。我们不断的完善,只为让合作者真正的受益,让参与者有发展空间。


我们选的合作者讲究人品,不是急于求成想马上发财的人。耍小聪明的人进不来,进得来也留不下,制度会把他淘汰。


我们运作的轻资产方向,你有场他出钱,我来操作你分类。你有车来你对接,天天有货拉。你有货你就卖,卖完还能再分红。所有的一切都是现成的。世上万物皆有,虽然不归我所有,但却能为我所有。我不需要再去创造,因为创造永远没有借的来得快,我只需要去整合。


有创新,就有被淘汰。我们要是雄起,他人就会被淘汰。社会在进步,时代在改变。我不创新也同样有人在创新,商场如战场。我改变不了别人,我只能改变我自己,我整合不了别人我就只能给别人来整合我。我能及时跟上团队,要不然哪天怎么被这个社会淘汰掉我都不知道。


也有人说我们这些创新者搞乱了市场,说我们在纸上谈兵。我只能回答说,我所说的我都在做,具体怎么样,我应该比你更精楚。而你只是在猜我怎么走而已,你并不知道我下一步真正的是怎么走。你怎么能拿你的猜测思想强加到我的思维上呢?


是不是纸上谈兵我自己知道。如果你说我们创新,就是我们这些人搞乱了市场,那所有做实体店生意的人都在怪马云搞乱了市场,不应该搞出互联网电商网购,责怪和埋怨有用吗?那么某多某团你又怪谁呢?


如果再怪下去也没有用,那就归隐山林去做回原始人吧。任何的新鲜事物能够创新成功,都会有人爱也会有人恨的。而且创新的路那么漫长,也要付出别人多少倍的努力,也是很不容易的。


大概也就哆嗦了那么多,你们看自己能做的你就创,学会多少算多少。个人的领悟能力不一样,觉得可以你就点个赞,认为可以你就跟着来。觉得不行,你就给个建议。反正我是初心不变,坚持到底。有你们,创业路上不孤单,一起努力干事业!