在施工过程中，安全和质量是一个必须强调的话题。同时，质量和安全也是建筑公司生存和发展的基础。任何安全质量事故都会给公司带来经济损失，甚至可能降低公司资质，限制投标。更严重的人会危及公司的生存和发展。因此，对于施工企业来说，工程质量安全是一项非常重要的管理，更加注重施工现象的管理，不断完善现场管理制度，扩大市场份额，为施工企业打下坚实的基础，从容面对充满挑战和激烈竞争的建筑市场。
一、在建筑施工现场的质量和安全管理当中主要存在的问题有：
在许多实际情况中，1、管理人员的专业素质低，安全意识不足：表明，安全是最被忽视的问题。安全施工是施工现场管理的重点。施工人员安全意识淡薄，使工程无法通过安全施工得到保障，表现为施工现场管理制度缺失，影响了施工现场管理的质量和安全。
在2、缺乏有效地材料管理：,尤其是土木工程的施工现场，使用的材料种类繁多。在实际施工过程中，工作人员没有对材料的供应、堆放、配送、采购进行科学合理的分类，使得一些材料相互作用，造成不同程度的浪费。此外，这些环节还存在一些违规交易，最终对施工质量造成了很大影响，一定程度上增加了工程成本。
3、施工现场缺乏质量与技术的管理：,施工现场质量管理缺失，主要表现在标高复核、实体、施工放样、尺寸等方面不符合质量管理指标，造成质量隐患。同时，施工现场缺乏经验丰富的专业人员管理，经常出现对新材料、新工艺、新图纸的不熟悉掌握，责任心不强等情况，导致施工现场管理存在诸多问题，经常出现不规范、违章施工现象，施工现场难以进行质量技术管理。
在4、人员管理难，临时用电多隐患：,施工现场有大量员工，这使得管理施工现场人员更加困难。往往由于个别员工施工不规范，施工安全和质量得不到保证。因此，为了有效控制工程施工安全，维护施工过程有序进行，有必要加强对施工现场人员的监管
员的控制。5、不重视文明施工，机械设备陈旧：维修管理出现问题在现阶段，工程施工现场常出现脏、乱、差等严重的问题，同时由于专业人才的缺乏，施工现场使用许多非专业人员，他们对机械设备的操作规程、维护保养、性能等缺乏基本常识，以至于在设备的日常维护、保养方面出现了很多问题，影响了施工现场的质量管理。
以上的这些问题是建筑施工现场中主要存在的一些问题，其主要的原因就是当前建筑企业不能对施工现场安全管理过程中所存在的安全管理不规范、安全监督评价不成熟等相关问题进行管理。因此很多建筑工程管理系统通过计算机互联网技术,结合先进的安全管理理论和安全评价方法,设计和开发了有关于施工现场安全和质量管理的系统，比如泛普软件的工程项目管理系统，那么泛普软件针对工程施工安全和质量方面有那些解决方案呢，下面了解一下。
二、那么泛普软件的建筑工程管理系统结合工程安全和质量管理设计的相应解决方案是怎么样的呢?
1、泛普建筑项目管理系统在安全管理方面的方案：将安全相关重要管理动作落实为系统中的日常工作任务，保障项目执行到位 ;将工作记录快速提交形成历史台账，方便随时进行监控管理与日后回溯 ;
1.1、日常作业，活动巡检：泛普工程管理系统针对现场作业活动进行安全隐患巡检排查，人人都可以是安全员
1.2、设备设施巡检：对现场的机械设备进行统一管理，系统性地安排巡检，确保不重不漏
1.3、问题整改闭环：泛普软件的工程管理系统可以将巡检过程中发现的安全隐患问题指派至相关负责人，确保及时进行整改
1.4、将安全隐患排查，过程记录存档：排查记录与整改记录自动形成全过程的工作日志，工作成果有据可查
1.5、定期排查，计划提醒跟进：可设置每日、每周、月度、季度等隐患排查计划，并提醒相关负责人按时跟进
1.6、数据监控与分析：隐患排查工作和排查结果形成企业级、项目级问题分类分析和工作活动统计
2、泛普工程管理系统在质量管理方面的方案：
2.1、工程检查：工程检查从质量、安全、设备提供了一个针对建筑施工企业的问题处理多方协作系统，各参建单位均可作为检查人记录问题，整改单位对问题进行修复反馈，然后检查人对问题进行复查销项。
2.2、进度管理：工程进度管理系统专业分解项目阶段及任务，为任务设定计划时间，安排项目成员。向下派发项目任务，跟踪和监控项目任务的进展，并灵活设置多级进度计划，汇报方便并有提醒和预警。
2.3、工程巡检：泛普软件的工程管理系统主要是完成对项目的质量、安全、管理行为等评估，支持现场打分自动统计，评分数据自动计算，问题整改实时跟踪，巡检报告自动生成，通过对项目真实情况及时掌控来控制风险。
以上就主要是泛普软件结合建筑工程项目的安全和质量管理所给出的解决方案，除了以上的解决方案以外还有关于工程项目更多的方案，其中还包括企业内部管理的功能，需要了解更多可以通过泛普软件官网进行在线使用了解哟。
