独家合作“春晚红包”，抖音或非意在支付

微信在2014年推出了红包功能。2015年马年除夕，微信以“抖”的形式将红包互动带到了春晚舞台。后来的数据显示，当晚“抖”互动总数达到110亿次，红包总数超过10亿。

这次被马云称为“偷袭珍珠港”的攻击，一度让支付宝陷入混乱。

不久前，抖音刚刚推出了抖音支付功能；1月26日，抖音继获得2019年春晚冠名后，再次成为2021年春晚独家红包互动伙伴。

据悉，在这份春节礼物中，Tik Tok App、Tik Tok火山App、Tik Tok至尊版App准备了20亿元红包。在26日字节跳动CEO张南的公开信《不管回不回家，都要好好过年》中，她提到：“Tik Tok还与央视春晚一起准备了新年红包雨。”可以看出，今年在玩法上，也将实现多元化的突破。

目前，Tik Tok App在群聊界面增加了红包，在群聊界面也增加了红包。这一举动引发了舆论猜测：Tik Tok会为这场战争买单吗？2014年移动支付的大屠杀会重现吗？

答案是否定的。此前早有官方回应，这次活动不仅不排他，反而“会和支付宝等三方平台合作，一起保障用户体验。”

此外，从行业角度来看，Tik Tok移动支付的理由并不充分。一方面，移动支付行业近年来保持高度集中。微信和支付宝的总市场份额已经连续四年超过90%。另一方面，2020年以来，互联网金融监管政策趋严。在新一轮的洗牌中，很多小服务商都面临着走出去的危险。

显然，逆风成长不会让Tik Tok尝到甜头。从某种程度上看，抖音开启支付功能更接近于一种对自身商业闭环，一种内在发展驱动的功能补充。

那么，Tik Tok的目的是什么，他眼中的“星辰大海”？

1月28日晚，在Tik Tok联合极客公园举办的“创新大会2021”直播中，字节跳动CEO张南解释了Tik Tok过去四年的发展方向：“Tik Tok已经从最初的娱乐方式转变为社交方式，再转变为生活方式。”

从这个角度来看，她指出了抖音未来的重点：“社交”。's进入“春晚红包”的核心意义是Tik Tok对“社交”逻辑的延续和提升。

“朋友Tab”之下：抖音以人为本的社交版图

一张小小的红包背后，有互联网产业看见的三层价值。

去年的表层的商业价值是流量。，与春晚红包互动的Aauto faster尝到了流量的甜头。去年春节期间，Aauto快手累计红包互动量达639亿，春晚直播间累计观众达7.8亿。据业内人士称，正是春晚的持续影响力，推动了亚奥托的DAU更快达到3亿。2019年，百度获得春晚合作，第二天，其四款应用在APPle App Store冲至前四。

中层价值是支付。最典型的例子是，2014年，微信通过春晚红包让全国人民了解了“抖音”和微信支付。如果你想说得更通俗一点，就相当于用钱去交换绑定银行卡的用户数量。

简而言之，春晚红包互动还有一个深层价值，就是社交引流。通过“发红包”、“一起抢红包”、增加红包价值等方式，将熟人关系从线下移植到线上。

le="font-size:15px;">今天，抖音是拥有超过6亿的DAU的国民App。从价值线看，如张楠所言，抖音的路径是短视频到直播之表，再到社交、生活方式之里。

从商业发展来看，短视频快速崛起，获取大量流量，是抖音的第一站，然后是直播与电商支付这些转化能力的完善。下一步，全面向社交领域开拔，确实如她所言，“自然而然”。“2020年，抖音顺势上线了‘朋友tab’和‘日常’功能，帮助用户更轻松表达。”这是在摸索中嗅到了机会。

但是，更重要的，也许是产品逻辑的补足。在过去的发展路径中，抖音更多的是依靠以算法为核心的内容推荐机制。在无远弗届的内容海洋里，向用户推荐好内容、适合用户的内容。强有力的流量和互动量，不仅萌生出新的商业机会，在“小处”，它也刷新了中国互联网世界里“陌生人社交”的高度。在公域流量，甚至是公域社交这一块，已经无出其右者。

今天，近到2021春晚红包独家互动；远及2020年中开始“朋友tab”、抖音支付功能、发红包功能的开发与完善，实际上都是对在抖音逐渐崛起的社交机制的补充：用线下关系补充公域，让连接更强劲。或者，按照张楠所言，进一步“帮助用户消费熟人内容”。打开了私域社交的闸门。

一公、一私，抖音的一系列动作，自此，将它的“社交”版图，勾勒地更加清晰了：先用内容、用“表达欲”，制造公共广场的风景。进一步，把熟人社交，从线下或者其他平台，借助于不同的互动抓手，移动到抖音。相当于，让广场上的人请他们的朋友来“跳舞”。

有意思的是，正如张楠所说，这一切都是 “自然而然”地发生的。

这就是抖音的“边界感”。不管抖音如何迭代，其功能都是以“人”这一本质，去探索大众的需求，自然地增加的。异彩纷呈的观看与表达，亲切温馨的对话与连接，都将在这里成为国人追求独特生活方式的一角。

微信vs抖音，移动社交路径的1.0与2.0

在1月28日的访谈，张楠提到抖音入局社交有内力也有外力。内力自然是用户的需求，和平台自己的成长性、生命力；外力一定程度上就是微信2019年初对它的封禁。

现在，抖音悄然成为了微信的“友商”了。而借由观察两个平台，我们也看到了中国移动互联网社交两种不同的成长模型。

不久之前，在腾讯微信公开课pro，微信创始人张小龙拿出很多时间去讲微信视频号。一个毋庸置疑的观点是，视频号是微信未来十年发展的重点。

回溯微信发展历程，在App打造之初，微信的最早的功能，是将QQ联系人导入，方便在手机上简洁轻松地联系。2.0版本增加了发语音的功能。后来在微信4.0之后，以朋友圈为载体的短图文、以视频号为载体的短视频，才相继出现。

熟人社交是每个人每天的刚需，微信在移动互联网社交的爆发点抓住了红利。这种以熟人社交切入，再阐释与满足用户的其他需求（即内容）的模式，创造了移动社交网络1.0的样板。

相比之下，抖音找到了一条不同的路，甚至可以说是几乎“相反”的路。抖音还叫A.me的时候，就坚定了原创短视频这个第一落点。2021年，6亿DAU的抖音拥有强大的算法背景，人们在巨量的原创内容中，可以快速get到最适合他们口味的东西。

从2016年至今，抖音一直是一个以内容为轴心，以“表达”为原点的平台。具体，它们通向何处，都是后话。

可是，有意思的是，抖音切入社交赛道的“切口”，就是“表达”两个字。因为“表达”本身就是人与人社交的开始，这注定了抖音从来都具有“社交基因”。而今，不管从公域到私域，不管从网友到熟人，在时间线上，表面上看起来抖音是后入局者，其实它恰恰早早地抓住了社交在熟人刚需之外的另一个基本要点，这也是进入后朋友圈时代微信才抓住的：这个时代每个人的表达欲。