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企业的三大经营策略不包括 创业领导者的行为策略

近年来,房地产市场已经呈现出强烈的区域特征,“以城施策”成为各地管理楼市的主要政策。热点城市和重点板块注定永远不会冷清,华东就是其中之一。

“中国铁建地产品牌在华东地区以肉眼可见的速度快速成长!”在中国铁建地产华东公司全体业主眼中,区域公司取得的成绩有目共睹。

据悉,自2010年进入华东地区以来,在10个城市有40多个项目,2020年年销售额将达到300亿。十几年来,中国铁建地产华东区域公司创新经营,见证了区域市场的快速崛起,也在江浙沪推出了华东铁建品牌。

用产品说话 以硬实力立足华东

根据中国指数研究院的分析,今年上半年,房地产市场整体表现良好,尤其是长三角和珠三角地区。这背后,不乏优质的项目产品,其中,中国铁建华东区域公司推出了一批优质项目,为市场提供了刚需、改良的产品。

毫无疑问,一个品牌的成长必须建立在优秀的产品和服务之上。

以中铁建工苏州卓正江南为例,作为中铁建工华东公司江南车场系列的第三代产品,经过三年的反复打磨和推敲,每一块砖瓦都经过了精雕细琢。项目在拙政园旧址重建,在园林、景观、建筑上不断创新。带着“孤儿产品”的精神内核,56座江南四合院被精心打磨。

中国铁建嘉兴花园塘实景

“我们在用文化艺术的心态打磨江南”,在项目组看来,涿城江南项目并不是一个简单的地产建筑产品,但最直接的体现是,涿城江南不用花钱就能买到。“建筑和人是匹配的,是赋能的,它们可以相互增强,延续生命力。”这也是卓正江南项目在市场上的坚持和自信。

据悉,在中国铁建在华东多年的实践中,有一点逐渐被认识和总结,那就是在高度市场化、高度竞争的长三角区域市场,企业要站出来大声喊,一切靠硬实力说话。卓正江南项目是中国铁建地产集团在全国堆场领域树立的产品标杆。

质量永远是企业立足市场、打响品牌的关键。多年来,中国铁建华东区域公司的产品从刚需、刚改到高端,经过深度改进升级,最终塑造成都市雅居、假日庭院、江南庭院三条稳定的产品线,成为多个城市的封面作品。

因此,中铁建工华东区域公司凭借实力赢得了客户的青睐和同行业的尊重。据报道,当初进入区域市场时,公司向他人要求合作,合作中只参与了工程、成本等后端管理;现在不同了。中铁建工华东公司成为同行首选的优质对象,愿意将规划定位、规划设计、销售管理全部交给他们。

中国铁建苏州涿城江南实景图

转型升级 用开放的心态做开放的企业

现在看来,光有好的产品是不够的。随着“房住不炒”政策的不断推进,住房消费的品质需求不断提升,从建筑物的物理空间向社区服务空间延伸。

事实上,许多房地产开发商已经率先行动。中铁建工华东区域有限公司紧跟其后,不断升级迭代“美丽家园”生活服务体系,细化延伸教育、健康、服务、智慧、社区文化等客户需求,打造高品质生活空间,丰富多元社区文化圈。

“在整体转型升级的趋势下

如今,房地产行业发展日新月异,发展趋势日趋多元化。为响应集团“二次创业”战略,华东区域公司积极转变经营理念和管理模式,充分利用中国铁建全行业和央企优势,坚持细分领域优质资源跨界整合,在深入分析区域经济、交通、产业的基础上,以战略眼光进行长期、前瞻的投资布局。

“我们要有开放的心态,做一个开放的企业,开放的心态。”这是鲍的初心,也是中铁建业地产华东区域公司不变的发展理念。

300亿销售额只是起点。未来,华东区域公司将在创新运营和业务上投入更多精力,通过对接资源、借用外部大脑等方式积极提升创新运营能力,参与轨道交通TOD、产城融合发展、旧城改造等。从而以开放的心态拓展市场,实现企业持续高质量发展,努力打造更多美好城市品牌,服务客户美好生活。

来源:中国新闻网