地摊经济复苏，舆论广泛好评，各级政府扶持措施相继出台，对民生和就业意义非凡。但从商业角度来看，对普通创业者最大的借鉴是什么？
“地摊经济”vs“正规军” 低成本试错风险管理更可控
与“扩散经济”相对应的创业模式，就是所谓的“正规军”。以餐饮为例，正规军一开始会高高在上，直接卖房子，借点钱，弄个一两百万，买设备，装修店面，培训员工.但是，结果是不可预测的，甚至最后的高概率结果是，一切都准备好了，但东风还没有来，它也带进了全部财富。
同样的，采用“扩散经济”模式是什么情况？
“地摊老板”先推一辆三轮车卖给别人尝尝，看看用户的反馈如何。如果门口排起了长队，货源紧缺，就要考虑租个店。如果不幸没人关心，我们就干脆关店走人，损失有限。
显然，后者这种低门槛、低风险、高度灵活的创新创业方式，更精准地匹配了疫情冲击后创业者的风险管理需求。
从“批量集中”采购到“随采随用” 成本管理也趋精细化
低成本试错只是后疫情时代创业创新趋势的一个方面，更深层次的内涵是中小企业的精细化成本管理。
以采购为例，过去中小企业资金充裕时，为了降低整体采购成本，会采用“批量集中”采购，一次性长期采购办公、业务材料，从而获得更多优惠折扣。但在后疫情时代，中小企业普遍存在现金流紧张、业务发展前景不可预测等不确定因素，高频小规模“用随采”成为主流。
数据也证实了这一趋势。JD.COM企业采购大数据显示，6月18日期间，大量中小企业涌入JD.COM采购、调配办公、商务物资。6月1日，JD.COM企业采购成交额同比增长110%，中小企业客户注册量同比增长252%。然而，与整体营业额和客户注册数量的快速增长相反，中小企业的平均客户单价却下降了。
业内专家认为，随着中小企业对成本控制和风险管控的重视，疫情后高频、便捷、性价比高的采购方式更受中小企业欢迎。
针对疫情后中小企业生存发展的新趋势和新需求，JD.COM企业购还推出了“企业超月”，不断整合行业资源，从降本、促销、数字化转型等角度为中小企业提供一站式长链成长扶持计划。
在线上，公司与100多家知名品牌厂商合作，在线推出百万级超低独家产品，普惠收益突破1亿元。在线上，企业将联合地方政府超省月发放5亿城市券，有效降低中小企业支出成本，提高资金使用效率和转化价值。
JD.COM零售集团企业事业部企业平台市场部总经理罗小华表示，今年618期间JD.COM企业采购的核心任务是通过完整的企业服务生态链接产业链上下游，帮助中小企业快速“回血”，实现更好的复苏和增长。
