公司新来的CFO刚来的时候向老板要了60w的年薪,关键老板也同意了!
说实话,我们一开始并不认为她有什么技能。结果在今天的会上看到别人做的财务管理分析报告PPT,才明白为什么要求年薪60万!
今天,我想和大家分享一下我们的财务总监整理的财务管理分析报告模板,让我们和边肖一起阅读下面的内容。(可以在文末学习完整版)
财务经营分析报告

目录:
整体框架清晰,简洁直戳工作重点,是公司总结会议必备的!
1、总体经营情况

1.1业务完成情况:
今年1-10月,记录公司业务完成情况
1.2与去年同期比较
1.3重点业务进度
记录公司主营业务的进展
1.4各分公司完成进度
1.5成本消耗情况
2、经营亮点分析
分析公司日常业务的亮点。2.2跨越发展硕果累累
2.2重点业务增长强劲
从重点业务来看,进展越来越大!
2.2四个引领显成效
2.3主要指标三涨三跌
2.5主要考核指标的表现