“小米越来越像杂货店”，这是很多网友的调侃。现在小米是锅碗瓢盆卖的。很多人担心已经变成杂货店的小米还能做手机？
我认为你不必太担心这个问题。小米手机是整个小米集团的核心业务，是支撑品牌价值的中流砥柱。小米在手机开发上的投入只能继续增加，不能下降。根据小米总裁林斌去年11月发布的数据，负责小米手机业务的员工已经超过3700人，是往年的数倍。可想而知，手机业务对小米来说至关重要。
那小米为什么还要卖很多其他与手机无关的产品呢？
其实，罗永浩的话打破了这个谜团：做手机没赚钱，只是为了交朋友。小米也是如此。小米手机本身利润率不高，靠配件和周边地区征服世界。对于小米来说，小米手机承载了“交友”的一部分。
消费者去小米店购买手机时，在购买手机后，还需要购买相应的保护壳和保护膜。当我看到墙上挂着毛巾、水杯、包和文具时，我不能排除再次付钱。这给小米带来了其他周边收入。根据光大证券研究院去年的一份数据，他们统计的5家小米之家的效率都达到了20万元/平/年。手机厂商仅次于苹果。
而且，琳琅满目的商品和层出不穷的新产品也能让消费者产生“时时光顾，时时更新”的感觉，从而促使消费者在店内反复购买。
说起来，2000年创立Joyo.com的雷军，就是比马云更早进入2C电商领域的电商企业家。然而，随着2004年Joyo.com出售给亚马逊，雷军的电商商业历史就此画上了句号。或许雷军决定让小米逐步发展电商业务，只是为了在电商业务历史上不留遗憾。作为其电商业务的新起点，小米也因此成为了雷军梦寐以求的“杂货店”。
此外，随着近两年智能家居和物联网相关产业的兴起，手机AIoT成为小米发展的双引擎。从此，小米不再是一家纯粹的科技公司，而是成为了一家以科技为表象，实际销售生活方式的科技公司。通过塑造年轻人的生活方式来销售其智能家电和设备。
比如小米空气净化器、小米电视在国内相关领域都是第一；就连米家电饭煲也已经达到了百万销量。可以想象，屡次生产爆款产品的小米杂货店，已经成为小米影响年轻人生活的桥头堡，成为小米向外界推销生活方式的第一道关口。
那么你买过哪些小米产品呢？除了手机，还买了电视、充电宝、体脂秤等等。或许这就是很多人的感受：不知不觉，小米已经走进了我们生活的方方面面。
