很多人可能会觉得创业有很多可行的想法，但不知道如何去实施。有人希望自己能扛起一年单干创业的大旗，也有人想找合伙人，却不知道怎么找。
事实上，合伙不仅可以降低创业风险，还可以在关键时刻找到可靠的人来探讨未来的发展道路。但我们也知道，合作伙伴关系到企业的未来和发展。今天，我们来谈谈这个问题。创业初期如何寻找创业伙伴？什么样的伴侣适合你？我们可以通过哪些渠道找到可靠的商业伙伴？
1.什么样的伴侣适合你？
1.明确定位：他是投资人、核心员工还是合伙人？他能负责技术、产品或公关吗？如果他有明确的能力和愿望，他可以考虑。不要把你的投资者(尤其是纯金融投资者！)作为合伙人，即使他很有才华。你应该把投资者当成老板和导师。你们的地位不平等，拿他们当合伙人会给你带来压力。
2.了解你的根：你的老朋友、同学和同事。你不必浪费太多时间去测试对方的性格和才能。彼此之间的深厚关系加强了相互信任。如果一定要考虑一个认识很久的人，请先把他当核心员工，再和他谈股权。
3.可控：可控不代表他一定要听你的，你不需要傀儡。可控意味着你有良好的沟通风格，不会因为情绪或性格问题大吵大闹，出现分歧时能坐下来协调。再说，不要选择懒惰或说谎的人，他们很难控制。
4.灵活性：他愿意接受公司的新决定，调整自己的工作，处理意外情况。在最严重的危机中，当你被迫分手时，无论是因为想法还是其他原因，你都应该确保你和他能够妥善处理这些事务，而不是制造大事故来摧毁公司。
二、哪些渠道可以找到合作伙伴？
1.身边：老朋友，老同学，老同事，亲戚。我们不推荐你的亲戚作为联合创始人。一方面，你容易在事业之外产生纠纷，另一方面，其他伴侣会觉得你们之间有距离。但是亲戚也有亲戚的优势，尤其是当你的亲戚有钱或者有地位的时候，企业家可以自己做决定。
2.行业：想要纵向细分，深度培养某个领域，就需要找到这个领域的人才。首先你要接触这个行业的各种各样的人，多和他们交流，听听他们的推荐，你就有机会发现这个领域的一些大牛。通过介绍或者主动联系，可以和大牛讨论学习。如果调性匹配，不要犹豫，把它们带进来。
3.在线：好的网友就像灵魂伴侣，你们长期的在线交流也让彼此在一定程度上熟悉了。接受推荐和网上联系更有可能，也更便宜。但在确定伴侣之前，一定要彼此见面，有一定程度的线下接触。不要贬低网络，但也不要盲目信任。
创业的机会可以说是昙花一现。因此，对于很多企业家来说，抓住每一个机会是非常重要的。如果您在创业过程中遇到任何疑问，请咨询SIG集团。
