商业生态正在向高维度发展。日新月异，一个新的商业帝国每天都会崛起，与此同时，无数企业也会被淘汰。

未来社会，竞争会越来越激烈，每一个企业，每一个老板随时都会面临新的挑战和冲击，商业社会的淘汰会在分分秒秒中进行。

此时，企业要想持续发展，仅仅依靠强大的产品和优秀的团队往往是不够的，需要不断升级企业的商业模式。

目前，最重要的商业模式不超过五种：

1）互联网+模式；2）跨界整合商业模式；3）免费商业模式；4）新零售O2O模式；5）平台商业模式；

01、如何从激烈的商业竞争中脱颖而出

一条路：找到并设计适合企业的商业模式，并不断升级，让单一的产品形成规模及长尾效应，将收费的变成免费的，让昂贵的变成实惠的。

从某一个维度来看，我们可以大大拉开与竞争对手的距离。

另一种方式：升级你的产品服务，把大众的、无差别的统一服务变成专属、定制的服务，你的产品和服务就拥有了无可替代的价值。

而且，这种定制化服务是社会需求的大趋势，也是未来商家和企业的发展方向。

接下来，我们来谈谈“互联网”模式。

02、“互联网+”模式的终极核心

我们可能经常接触互联网，但对互联网模式可能有点陌生。

事实上，互联网模式最关键的核心是流量。一切都是由流动延伸出来的。

简单来说，互联网模式就是通过实现流量来盈利。这时，为了获得流量，企业可能会先设计进口产品，也就是排水产品；

通过引流产品，将“路人”变为“用户”，再通过后续的升级服务将“用户”升级为“粉丝”。

在这个过程中，我们可能需要整合优质资源，为用户提供更好的服务，不断提升用户的终身价值，形成强大的粘性，持续盈利。

这里的核心逻辑是：“营销平台+社群+电商/微商”。

在微信上，我们可以组建一些社群，并且设定一定的门槛，通过门槛来筛选过滤一些不太精准的用户，留存目标用户；

通过维护社群和朋友圈，持续为精准用户推送有价值的内容，吸引转发和传播，再通过熟人网络进一步地获得精准流量。

当沉淀了一定的流量后，后续我们就可以引流到微店、APP内进行变现，甚至可以引流到线下变现，从线上引流到线下变现，而且线下的活动又能再次为线上的引流赋能，这就很好地形成了一个有效的闭环。

在这个闭环中，流量能够最大程度地被激活，可以进一步推动二次传播、裂变传播、刷屏传播，不断地增强流量之间的这种社交属性、加深用户与品牌之间的粘性。

03、如何将“互联网+”模式价值最大化？

未来的商业必定是“线上”与“线下”相结合、一体化，这时我们可以打造出一个漏斗模型。

线上主要负责“引流”，引流的渠道和方式可以有：

电商团购、社群定制服务、微店9.9元秒杀、朋友圈点赞抽奖、买一送一的课程体验，如此等等，通过引流，不断地让流量像滚雪球一样越滚越大。

线下负责“服务”的升级，比如互联网时代，服务也越来越多元化，包括产品品鉴会、技术体验展览、知识类问答、企业服务咨询等，这类服务更适合于线下的场景，通过现实场景的链接，能够更好地提升客户的满意度，同时又能为下一次的链接持续地赋能。

这时，你就需要思考，你在线上需要设计怎样的产品来进行引流，引流产品一般遵循三大原则：

1）必须是大众刚需产品，能够最大范围地吸引流量；

2）必须要有超强的性价比，能够吸引眼球，勾起欲望；

3）引流产品必须要和后端的利润产品有关联性，能够为利润产品做铺垫

而对于线下的场景，你还要考虑需要搭配怎样的利润产品。一般来说，利润产品是引流产品的升级版，而且能够达到一定的稳定性，也就是说，利润产品不需要经常改动，主推1-3个，往往能够收获极大的利润。