实体经济的生存困境近年来一直存在。在整体市场不尽人意的情况下，不少代工厂都表示，工厂的租金比辛苦一年的租金要高得多！面对这样的“怪现象”，不用问，中国制造业到底怎么了？
厂房出租，无奈的选择
最近，一位经商多年的纺织老板，经过再三考虑，终于将自己的大部分工厂租了出去。但是租房背后的困难，老板的整个谈话：
关停工厂、出租厂房！
一个纺织厂老板充满了困难.
“我从事这一行已经20多年了，在业内颇有名气。买地盖房子不是行业龙头，但至少属于上游行列。去年我们的销售额达到8000万元，毛利632万元。一般来说，行业平均利润率在10%左右，但去年的毛利率为7.9%，是多年来的低点。”
在632万元的毛利中，我们还需要支付地方税、销售费用、物流费用、管理费用和银行利息。
一是地方税费。,有城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税，每年地方税费约70万。
二是销售费用。,有9名业务员，包括业务员的工资提成、差旅费、通讯费、业务招待费等。年支出约100万元。
包括财务、办公室职员、保安在内的三是管理费用。, 10余名管理人员工资67万余元，公司50余名员工各项保险福利34万元，加上年终奖、福利费、广告费、招待费、水电费、过年过节送礼、办公楼折旧等。合计200万元。
四是物流费用。's自己的五辆卡车、货运和物流车辆的总成本，加上雇用外部车辆运送货物的所有物流和运输成本，接近100万元。
除了以上四项，还有一大块是银行利息支出。
工厂购买原材料时，必须在提货前全额付款。在销售回款中，需要较长的付款期，多为45天到180天，工厂要支付2到6个月的货款，对企业营运资金的周转有影响。工厂在自有流动资金700多万元的基础上，向银行借款1350万元，确保公司正常经营。目前，银行贷款收费很多。去年累计银行贷款利息约110万元。
扣除上述五项费用后，我厂去年利润总额超过40万元。缴纳企业所得税后，净利润只有30多万元。
作为老板，口袋里赚的经济效益不多，但社会效益也不算小，主要体现在税收和就业上。全年上缴国家税收约160万，上缴地方税收约70万，合计200多万。而为了解决就业问题，我们聘用了40多名普通操作人员和10多人担任财务和其他管理职位。
目前我们已经和一家企业协商好了，准备以月租金8元/平方米的价格把工厂租出去。我们可以租一栋厂房，建筑面积1.9万平方米，年租金约182万元。缴纳土地使用税和房产税后，还剩130万元左右。
这位快60岁的老板说，他对工厂有很大的感情，现在其他行业也不会做了，租工厂很无奈。“把工厂租出去租金多赚了100万，省去了经营工厂的辛苦。这个账我算不出来。”
机器买了废铁价，工厂出租比自己开工厂赚的还多！
style="font-size:15px;">上面这个老板的情况并非个例，有很多纺织老板在坚持数年之后被迫关闭自己经营多年的企业，甚至有很多纺织老板表示：工厂出租比自己开工厂赚的还多！近日，听到这样一个故事：一个开厂的朋友厂子倒了，而对于倒闭的原因，主要是以下四点！
1、小厂存在污染没拿到环评
朋友是跟其他人一起合伙开的小厂，确实是存在污染，因为环保督查日益严苛，从去年年末开始整环评的事，一直没法通过，又经常整顿关停，心寒了。
2、关停整顿流失了好多稳定客户，开始亏本了！
去年还好些，最严的那段时间停业了一个多月，然后再度开工，今年就不行了，隔三差五的停，原先是赚的，不过比前几年都赚的少，今年6月开始亏本了，一直在亏，还因为总关停整顿流失了好多稳定客户。
3、脑子一热贷款买新设备扩张，贷款压力实在大！
原以为去年熬过去就没事了，加上去年就开始整环评的事情，于是今年年初脑子一热贷款买了几台新设备扩张，结果懵逼了！成本都没收回来还开始亏钱了，贷款压力又大，几个人又都有家庭，没办法，这两天准备卖设备了，说能回点血是点。
4、人工和房租水电蹭蹭蹭上涨
人工成本这几年一直是在涨的，加上制度的完善，从三险一金变成五险一金，水电压力也一直有的，特别是工业用电。房租这一块，特别是租仓库，5月开始就一直比较鸡肋了，用得不多，又不能不租，租了又不知道什么时候能好好开工，无形之中，这些成本都让人很头疼。
可以说，这几年来纺织厂老板们
一直承受来自各个方向的压力
啃着馒头咸菜，催着几十万的汇款
坐着公司的班车，谈着几百万的合同
睡几十块钱的旅社，奔跑着几千万的市场
盯着成千万上亿的单子，拿着最不稳定的工资
收着卖白菜的钱，操着卖白粉的心
生意是高端大气上档次
利润是低调奢华接地气！
小老板在哭 、中老板在挺
大老板咬着牙顶着
这就是我们的2019！
