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公司安全管控方案,风险管控方案

田中华是我国著名的财经评论员。

在中共中央政治局第四十次集体学习中,中央领导强调,“金融存活力、经济存活力、金融稳定、经济稳定”的明智判断来自实践。比如2008年的世界金融危机是系统性的、持续性的,直接表现为次贷危机和信用危机并存,让位于金融机构或金融市场的危机。结果,美国第四大投资银行雷曼兄弟申请破产,其他相对规模的银行被收购,这表明银行的风险承受能力是脆弱的。中国作为一个人口众多的发展中国家,在银行经营管理和风险化解中应吸取业务教训,做到早预防、早防范、早化解,突出“早”字,确保银行安全。

党的十九大报告提出:“要深化金融体制改革,增强金融服务实体经济的能力,提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展;完善金融监管体系,守住系统性金融风险底线。”这是对金融业的期待,也是对金融业管理的要求。特别是新冠肺炎疫情以来,国家高度重视银行金融风险防控,银监会出台了一系列监管政策,不仅要求银行从不同角度、不同方面支持实体经济、支持小微企业、助力乡村振兴,而且在有效防范化解银行风险方面发挥了积极作用。作为商业银行,需要在经营行为和管理上发现不足、填补空白,发挥支撑社会经济发展的桥梁作用,有效化解自身经营风险。只有自身发展健康稳定,才能更好地为国民经济发展服务。

银行不得不过着拮据的生活。新型肺炎疫情以来,面对社会经济发展的新形势新形势,国家提出了银行要盈利的工作要求,以促进实体经济和小微企业发展为例,2020年国家将推动银行向各类企业让利1.5万亿元。未来,人们以不同的方式提出,银行应该给金融家带来好处。考虑到银行的发展,说明商业银行有能力、有空间盈利。据权威统计,2020年商业银行净利润为2万亿元,同比下降1.8%。到2020年底,商业银行资本充足率将达到14.7%。在这种背景下,证明了银行有盈利的空间,能够在盈利的情况下保证自身的健康稳健发展。要知道一家银行的健康稳定发展,关键在于一个领导班子和一个班子的决策。重要指标是检验一家商业银行的领导能力和水平。作为一个群体,要以银行的发展为中心,树立过紧日子的思想,开动脑筋,想方设法停止一切固定资产投资(要遵守相关规定,要有钱,绝不买不建欠债),购买低值易耗品和高档装修办公场所等。并严格查处固定资产购建和费用支出的法制化、规范化;为了保护员工的合法权益,与员工福利支出、工会费用等有关的项目。依法提取用于职工福利支出,应当公开透明,便于社会和职工监督。建立由中国银行业监督管理委员会市纪委(或市纪委监委)牵头的清查机制,对商业银行任何支出项目、金额、用途的真实性进行核查,既能防止违法活动的发生,又能从本质上保护一部分人,既能防止腐败,又能有效防止商业银行说了算、走过场,杜绝形式主义、官僚主义。

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要清醒的认识到,树立银行形象,不是银行固定资产的大拆大建,而是从软件、文化建设等方面上下功夫。要加快电子银行的建设步伐,通过提高网络银行服务质量,实现对客户足不出户的金融服务,来提高自身形象。要知道,任何形势富丽堂皇的建筑设计,只会引来客户对此事一种“败家子”习气的不良认识,让客户由此失去对某行的信心。从我党的发展历史和艰苦奋斗作风来看,“草屋里”照样能够出来支持社会经济发展的银行明星,何况,中国共产党人,历史以来,始终坚持艰苦奋斗的作风,有了中华民族从站起来,到富起来,到强起立的历史飞跃,就是一个很好的证明。


深化金融体制改革,增强金融服务实体经济能力,健全金融监管体系,守住不发生系统性金融风险的底线。是十九大报告中提出的对金融工作的重点要求,是银监会主席郭树清对金融行业监管工作的重点要求。要知道,银行资产规模占我国金融资产总量的80%,规模之大,在社会的稳定和发展中,起到举足轻重的作用。为此,有效化解银行金融风险,保证银行的健康稳定发展,有深远的意义,有着至关重要的作用。


银行要严把信贷资产质量关。据媒体报道, 2020年,银行业共处置不良资产3.02万亿元。截至2020年末,不良贷款余额3.5万亿元,较年初增加2816亿元;不良贷款率1.92%,较年初下降0.06个百分点。从监管数据来说,不良贷款整体可控,不会形成较大的经营风险,但要清醒的认识到,新冠肺炎疫情的全球蔓延,势必影响到全球银行的市场稳定。防范化解银行风险是当务之急,也是银行发展之需。作为我国的商业银行,更要建立良好的发展体系,一方面,要重视贷款的投放。在贷款投放过程中要严格执行贷款“三查”制度,严格支持贷款定位,支持国家倡导扶持的绿色环保企业,支持实体经济、小微企业发展,杜绝向非实体经济行业投放贷款,严禁贷款以各种方式流入房地产市场。另一方面,要树立向不良贷款要效益的观念。会同地方金融管理部门,借助公、检、法的力量,开展依法清收,商业银行组织的清收风暴活动,以国家重拳打击“老赖”行为为契机,加大存量不良贷款清收力度,收回贷款本金,收回贷款利息。


银行化解经营风险,要建立良好的经营管理体系。一是要有建立银行稳定发展的恒心。作为商业银行的管理者,是火车头,是决策者,就要树立党建为统领的思想,在思想上严格按照合格党员的标准要求自己,要胸怀宽阔、有舍己为公的思想,要识大体、顾大局,在经营管理上,要着眼国家宏观发展目标为着力点,要把重心转移到助推乡村振兴、扶持小微企业、实体经济发展上来。二是有正确的人事、薪酬制度改革方案。做到商业银行工资制度、用人制度的透明化、公开化,谨防薪酬不公开、不透明,诱发的乱列、乱支、乱扣等不规范甚至违法现象的发生,误把银行当做个人的提款机,寻求消费报销的场所。三是要树立防范化解银行风险的坚定信念。从多年来我国银行业经历的不止一次的磨难,在金融市场、银行管理、金融管控等方面积累了积累了一定经验,各商业银行能够按照银行监管管控的指标,在资本充足率拨备覆盖率、不良贷款率等监管指标方面,牢牢把控,把握好银行经营的风险底线。更重要的是,商业银行从高管到普通员工,都要树立主人翁意识,认真学习《人民银行法》、《商业银行法》、《担保法》等相关法律和内部控制制度,强化法人结构治理,让经营合法化、规范化,从而减少由于管理不善导致不必要的监管处罚。


商业银行企业化管理下的高管,是决策人,是执行人。在经营管理中,要依法合规,不要以身试法,在银行化解风险中,既要总结历史经营,又要结合当前实际,运用好政策和法律手段,坚持预防为先,标本兼治、稳妥有序、坚守底线、依法护航的工作思维,打好银行经营风险化解攻坚战。