经常有朋友私下跟我说，自己开家政公司比较好，还是加盟比较好。看来这是很多朋友都很关心的问题。今天，我们来谈谈是否加入。
其实，家政公司千千万万不要去做加盟，原因特别简单，十个加盟九个坑.第一个原因是，在我们国内的行业，我们看国内所有国内的国内公司的发展现状，还有这样一个情况，值得加盟的公司人家不做加盟，那些只做加盟生意的公司大量的加盟着家政的业务.
第二，国内很多优秀的本土公司都在发展自己的事业，而不是加入这条路。也就是说，你看到的所有加盟商，大部分都是只挣钱加盟，然后包装自己，继续让别人加盟他。这样的公司其实都是业余的。当然，他们中的一些人可能以前做过家政，但他们发现加入的钱很容易赚，所以他们开始做很多加入。一般来说，真正值得加盟的公司是不会开放加盟的。原因是什么？它仍然有许多模型需要完善，市场空间太大，到今天还没有成型。
说到加盟，需要解决几个问题，第一个是标准化,第二个是规范化.就是从总部到加盟商形成一个体系，一个服务，一个全面的质量体系。其实目前软件容易实现，但最关键的内核不行。家政是一个地域属性非常强的行业，也就是说我的服务人员会服务于当地。服务范围内的服务是最合理的，所以一旦说是跨区域服务，意义不大，也不可能。
三是当前家政正在全面深化改革。你什么意思？大多数国内公司做很多事情。其实家政要经过非常专业的细分发展，才能真正成型。也就是什么意思？小时工、月工、保洁、家电清洗等。应该只是在你的家政公司细化到一定的种类，而这样的发展仍然是下一个阶段。
内资公司是本地核心竞争力的一个特征，相当于开餐馆，比如卖面、做菜、开火锅店、做烧烤等。要有一个具体的发展方向，专精于行业，这是一个品牌、一个行业走向成熟的趋势。但是国内公司做杂而全的工作基本没有发展空间。因此，国内公司在面对实际市场需求时，存在一些更新迭代的实际问题。因此，没有形成市场模式，没有发展产业，没有进步公司。试想他的加入其实不科学，制度也不完善。
今天分析这么多有很多原因，不想过多展开。总的来说，我刚才说的足以让你先避开一个国内的坑。那么国内公司最好的方式是什么呢？选择可以因地制宜、因人而异、因项目而异的业务板块，专注去做，因为国内的行业值得你全力以赴。做他20年，最后当成自己的养老，这才是我们做家务的正道。
