几年前，由于自己和家人的身体问题，不小心接触到了中医。因为我的同性表亲从事医药行业多年，赚了不少钱，开了好几家诊所和药店，很羡慕。我也慢慢接触到了健康行业。国家一直说健康产业是一个很有前景的市场，我也是一个理性的人。亲眼看到身边的人都在患慢性病，三高四高的家家户户。
所以我想出了深入健康产业的想法。通过我和表哥的关系，我意识到这个行业的很多专业人士。经过不断了解，我终于发现市面上的保健品太多了。保健品、维生素、营养品、有机食品等营养食品都被炒作得天花乱坠，样样都好。最终，我成为了某个品牌的代理商。代理商有机会学到很多专业的健康知识。该产品是根据中医原理设计和应用的。从这一刻开始，我开始对中医理论有了初步的了解。后来，没有持续多久。因为开了专卖店，亏了不少钱，心里压力很大。风险投资是家里父母的养老钱和我的血汗钱，我向朋友借钱。幸运的是，我是一个好学的人。慢慢对中医和中医有了更多的了解，开始正式接触专业中医并度过。
痛苦的转型之路——开设中医调理堂；我刚从前面的亏本店清理出来，马上开始改造中医。当时有一个很好的加盟中医馆的模板可以复制。我申请品牌上市，只需要交一定的加盟费。鉴于专业要求和资金，我没有加入品牌，而是考虑自立门户。碰巧这个时候遇到一个朋友，专门做市场策划。因为彼此的心意，我也想干一番事业，一拍即合。于是，打造品牌运营的想法应运而生。经过市场分析，三个高点市场是目前最大、最大的需求。所以我们从三个高点市场开始。因为产品和技术的原因，我们觉得对一些慢性病做特殊调理会更有优势。相比目前热门的鼻炎门诊，我们也可以做好做个别疾病的工作。于是我们进行了模仿和市场规划，经过市场数据研究，确实有大量的这种慢性病患者。很快我们就敲定了方案和公司的门店规划，开始了新的选址和门店装修运营，并持续的募集资金和投入~当时融资也很顺利。毕竟很多朋友也相信，只要有市场需求，就没有对技术的恐惧，于是我们开始进入慢病市场，完全依靠中医的方法，进行什么内外中医理疗，事情都如期完成。除此之外，身边朋友的资源也调动起来了，身体条件也改变了。早期预防的理念和市场的反馈都很好，公众的认可度也很高。毕竟中医流行了几千年，我们在做的同时也在做专业的学习和调整。没过多久，由于合伙团队的一些分歧，合伙人退出了。一开始合伙人不投资，只是相当于人力投入，所以这个店和公司的所有投资和支出都是靠我一个人。既然我们决心投资，就必须坚持下去。就这样，我们经营了一年多，年终财务计算后还是能盈利不亏损的。这是相当令人欣慰的。第二年，经过对中医的不断了解和应用，我们也在不断提高，希望能给千家万户带来更多的健康，让我们更好地体现生命的价值。
然后就产生了继续做大做强的想法，然后开始重新规划，组建团队。鉴于之前的经历，我决定换一种方式发展，商业模式也进行了重塑。然而，事实比我们想象的越来越难。由于行业的特殊性，门槛相对较高，博物馆的开放需要专门的专业人员和技术，存在一定的安全隐患。一光连锁经营的难点在于国家政策，国家对中医药的态度也很明确。支持，但是没有办法放手。民间中医总是冒着非法行医的风险。因此，开一家一广也是一个很难发展成连锁的障碍。因此，我们把工作中心放在产品研发上。技术上，鉴于目前市场上有药食同源的产品，我们决定研发药食同源的产品，并咨询了这个行业的专家。我们还发现，还有很多功能性产品值得应用和拓展。这样一想，问题就有了答案。于是我开始计划组建一个团队，希望找一个不在这行的人来看看。也许上帝注意到了。很快我们也找到了几个志同道合的伙伴，开始如火如荼的工作。然而，鹅市开了我们一个玩笑。经过几个月的运行，耗费了大量的人力物力，效果并不理想。分析的原因是外行不懂这个行业，不敢贸然加入。专业人士一般都有自己的产品。结局：这样做了几个月后，我气馁了。后来我的合伙人也找到了另一条出路，留下我们的创始人继续坚持，继续为人民服务，做店铺服务~
经过不断的成长、学习和提高，我们敢说，中华民族健康的重担一定是中医，一定有中医。只有中医才能解决这些慢性病和问题，西医不行，医院不行。
如果你有时间看看我们中国的大健康数据，慢性病是如此可怕，几乎每个家庭都面临着。难道我们不应该反思一下这些吗？中医几千年来一直在解决这些慢性疾病。如何正确认识、认识、回答，都是真实的体验。如何继承这些文明的瑰宝和这些文化，我认为我们都有必要采取行动。现在中医文化已经快消亡了，没有继承者了！
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