众所周知，如果我们想创业成功，我们需要一个优秀的团队。
然而，当人们聚集在一起时，这仅仅被称为一个组织，一个组织并不等于一个团队。不可能把任何组织看成一个团队。由于团队的5P元素(见下图)，它与组织不同。
一个团队的5P要素是(见图101):目的、人、场所、权力和计划。
图1-1
在这五个要素中，最重要的是目标和方向。只有角色的自我定位准确，才能没有角色冲突。只有目标明确，球队才不会因为处于动荡时期而解体。
为了说明这一点，我们来看看《西游团队》和《水浒兵团》。
《西游团队》中，每个团队成员都有缺点：
唐僧，好人和妖精总是分不清的。他没本事，打不过小妖精，只会念咒语折磨不听话的孙悟空。
孙悟空技艺高超，但缺点很多。受了点委屈，跑回水帘洞，让人力资源部的猪们做思想工作。为此，花果山的猪耳朵几乎被猴子煮熟吃掉。
猪八戒，好色，懒惰，贪婪，没什么本事。在离开高老庄之前，朱八姐曾经对岳父说，不要让我媳妇嫁给别人，等着我，如果我学不会经书，我就回来和她一起住。
沙和尚和白没什么本事，但他们都听话。
但是他们角色的自我定位非常准确：是老板，孙悟空是营销总监，猪八戒是人事总监，沙是财务总监，白是物流总监。同时，组长唐嫣的取经目标非常坚定，这种信心从未动摇过。因此，尽管有81个困难，球队还是赢得了最后的胜利。
《水浒兵团》，人才济济。36个成员的最高日星和72个成员的地球星。文有吴用、公孙胜之辈；吴有林冲和这样的人。
但是由于玩家角色定位不正确，你拒绝接受我，我也拒绝接受你。我过去在安排座位时经常大吵大闹。最重要的是宋江的目标不坚定。他说的话对天堂是好的，他说的话是祝福和分享是错误的。后来，他被招募并为了自己的繁荣而出卖了他的兄弟。结果整个队伍都被灭了，很多梁山好汉都死得很惨，包括宋江。
团队的发展有五个阶段(见图1-2):建立期、动荡期、稳定期、高产期和调整期。
图1-2
创始成员的特点是：兴奋和紧张；期望值高；有焦虑、迷茫和不安全感；定位自己，仔细测试别人。
动荡时期成员的特点是：期望与现实脱节；有一种挫败感，一次次被打击；人际关系紧张；对领导不满。
稳定成员的特点是：彼此磨合后，开始信任和认可他人；注意力转移；工作技能提高，工作规范和流程建立。
高收益会员的特点是：充满信心；掌握了共同解决各种问题的技能；分享彼此的观点和经验；有使命感和荣誉感。
调整期成员的特点是：发现不需要依赖他人；总觉得自己的贡献最大，付出和回报不对等；开始有了单干的想法。
