在掌握了项目的构成之后，我们再来了解一下项目的分类，这是为了满足科学管理的需要而划分的。分五种方法，不是重点，但需要理解，尤其是按照投资来源分类。应研究涉及的项目法人责任制和代建制，未来将涉及其他研究。
附件：工程项目分类(五大类)
强调以下几点：
1.一个项目的只能有属于同一性质，其建设性质保持不变，直到项目按照总体设计完成。
2.竞争性项目的投资主体一般为企业,企业自主决策，自担投资风险。
3、项目法人责任制:项目法人在项目规划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还、资产处置等方面实行保值增值全过程负责，实现项目建成后建设运营一站式管理。【这部分以后重点学习】
代建制:建设单位应履行建设单位的职责，待昵称完成并被接受后再移交给使用单位，这样项目的“投资、建设、监管、使用”才能分离。
