在Ayika住了几个月后，因为很多原因我又搬走了，这次我搬到了一个离镇中心很近的地方。房屋为二级红砖墙，面积约300平方米，跨度28米，前后均为透明玻璃窗。美中不足的是，一楼走廊狭长，地面沉闷，但对比之前已经看起来有点像了。
创业是一场动乱，一场流浪，我不知道明天该住在哪里.上一次的结束意味着下一次的开启。在这里，我们开始了图书销售模式。在《读者》、《漫画》、《知音》几天的初营后，我们果断放弃了。原因是乱搞的人多，省钱的人少，这就意味着这种模式在一个看起来还不错的小镇是赚不到收益的。总会找到更好的销售路径或者其他收入模式，所以苦苦思考了很多天，不知道能不能让图书流动起来。不要只做架子上的展品和装饰品。经过多方质疑和实践分析，“分享”一词应运而生。如果我没记错的话，自行车共享后来兴起了。敏锐的生意不是看谁发现的早，而是看你有没有资金运营和支持你。
比起单车共享，我做了一个更微妙的操作。每本书都与需要的用户分享。68元开卡后才能借3到5本书。退货期限一周，费用3到5元。丢失的书除以原价的5折。结果，以前滞销的书迅速流入。由于目标客户群以学生为主，周边几所中学的书友很快蜂拥而至，持卡人数超出预期。
考虑到观众都是学生，日常开销来自家长，我们做了一个更人性化的开卡方式：68元开卡，可以提前20元，也可以1月分三次还清，既人性化又合理解决了学生的经济压力，同时增加了客户的流量。起初，这种操作模式每周运行一次，然后改为日常操作。
这个方案一出来，积压的书很快就流传开来，借书的人也一天比一天多。没想到，学吉他的孩子数量也增加了。
