董明珠的经典语录：读懂格力的经营之道，你的公司也差不了
不用说，我的大部分朋友肯定都知道董明珠是个什么样的人。
从一无所有的单亲妈妈，摇身一变成了格力空调的董事长，成为了令世人震惊的掌权者。
董明珠被外界称为“铁娘子”，做事坚决，管理财富500强企业得心应手，游刃有余。
所以很多年轻人把她当成偶像，想向她学习各种品质，其中最引人注目的就是管理。
只要你能理解格力的管理，那么你的公司绝对没有什么不同。
格力之所以能跻身世界500强，与其优秀的管理体系、战略和理念密切相关。
所以，这些都是宝贵的财富，也是小公司最好的部分。如果你有幸吸收了它，它会给你自己的企业带来无尽的好处。
今天，我就和大家分享董明珠的经典语录：
第一：工资支付给每天工作的人，高薪支付给承担责任的人，奖金支付给做出成绩的人。
二：公平是给称职忠诚的人，荣誉是给有远大理想和抱负的人，辞退信是给没有结果却还玩个性的人。
三：硕士管理擅长“四导向”工作
1.简化复杂的事情
万事开头难。当你不知道如何处理某事时，最好的方法是简化它。
"font-size:15px;">2、简单的事情流程化流程的设计是为了优化、减少重复的工作和事务，简化工作流程，取消一些不必要的，不仅能够提高工作效率，而且还可以降低成本。
3、流程化的事情标准化
标准化是提高经济效益的重要工具，它可以使生产高效运行，同时还能保证在合理的范围以内去工作，防止出现任何意外情况的发生。
4、标准化的事情制度化
企业的每一项工作都需要人去做，而且必须要做好。要是没人做，或者做不好，对企业必然是灾难，少数的人不负责，会导致其他人的努力和付出变得毫无意义。
做得好有奖励，做得差有惩罚，赏罚分明，用制度来约束，这是有效的管理和督促之法。
四：一套完善的管理制度包含5大版块
1、组织架构
2、工作分析
3、薪酬绩效
4、招聘培训
5、晋升机制
想要把公司的管理做好，离不开上述的几个要素。想要创业，建立自己的团队，从这5个方面入手，一个一个完善，相信，你将来的公司肯定差不了。
要知道，如今社会上绝大部分的微小型创业公司都没有一套完善的管理制度。所以，别看短短几个字，等到去实施的时候，你才会发现究竟有多么困难。
董明珠所管理的格力，管理体系、制度、几乎都趋近于完美，所以，才会了现在的庞然大物。
以董明珠的手段，要是我们能够从她身上学到个十分之一，不管走到哪里都是够用的。
所以，要学管理，就学最好的，找准一个标杆，慢慢去模仿，相信总有一天，你也能得其神髓。
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