供应链依赖于代工风险，嘉曼童装产品存在诸多质量问题
来源：国家商报
每经记者李诗琪帅帅实习编辑魏亮
对于现在全力冲刺IPO的嘉曼股份来说，生产环节和产品质量的控制成为公司需要更加关注的问题。
目前嘉曼自有品牌和授权代理品牌的生产完全外包，其代工厂多为中小型服装加工企业。部分服装厂除了很少形成长期稳定的合作关系外，还被工商部门标注为“经营状态异常”。
此外，由于以嘉曼为代表的国际品牌产品主要是从品牌主和代理商处采购，这部分业务也给公司的品控带来了很大的挑战。《每日经济新闻》记者了解到，近年来，嘉曼自有品牌和代理品牌的产品在国家质检总局等部门的抽查中被发现不合格。
工厂经常出现问题
曹生奎创立嘉曼有限公司后，公司较早将业务定位聚焦于服装的生产加工。随着自有品牌水海尔的成立和授权，以及代理品牌的引入，嘉曼有限公司逐渐放弃了对服装生产的直接控制。
佳曼股份日前披露的招股书显示，公司目前不开展生产活动，自有品牌水海尔及授权品牌“夏步时”“哈吉斯”的产品主要采用直接向国内代工厂商采购成衣的方式。
“品牌代理商和自己生产的不能说谁是更好的模式。要看发展阶段，资金少，公司小，肯定选代理商。”时尚产业研究咨询投资机构No Agency创始人唐告诉《每日经济新闻》记者。
然而，如何选择代工企业是服装企业需要慎重对待的问题。除了与一些信誉良好的大型服装加工企业合作，建立长期稳定的代工关系也关系到企业在生产过程中的风险控制。
但记者梳理嘉曼股份的情况发现，其25家主要代工厂中，虽然也有伊藤忠商事纤维贸易(中国)有限公司、海兴燕鸣服饰有限公司等大型工厂，但大部分代工厂都是当地中小型服装加工企业，注册资本仅50万元的工厂占比超过60%。其中，中山市东升镇金曼服装厂的注册资本仅为1万元。
事实上，与小代工厂合作的隐患已经暴露。记者了解到，由于代工本身的种种问题，嘉曼股份不得不在合作中直接减少订单甚至终止代工。在嘉曼股份25家主要代工厂中，仅有6家工厂合作时间超过5年，半数以上代工厂与嘉曼股份合作时间不足3年。
如昆山陈辰服装有限公司因环境问题关闭部分合资企业，2017年后嘉曼股份减少与公司合作订单；嘉曼股份因加工资源问题终止与郭芙凯旋服饰(北京)有限公司合作；济宁安卓服饰有限公司、唐山盛兰纺织服装有限公司也因加工能力下降被嘉曼股份减持；由于太仓市黄荆伯颜针织服装厂未按要求报送2017年年报，公司被工商部门标记为异常。
在这种情况下，公司长期稳定的产品供应链无疑会受到影响。
唐告诉记者，对于国际知名品牌来说，代理也是有门槛的，因为品牌主也应该选择更有经验、资源丰富和实力雄厚的商家来代理。
产品有许多质量问题
除了代工企业的规模和供应稳定性外，嘉曼与代工企业的合作和监控模式也直接关系到产品质量。
在招股书中，记者了解到，对于嘉曼自有品牌和授权品牌的产品，公司只将设计方案发送给OEM，OEM主要根据accor寻找制作样衣的面料和辅料
andidate-entity-word" data-gid="17204330" qid="6585206827623929091" mention-index="0">安奈儿（002875，SZ）虽然也采取与代工厂合作的模式进行生产，但该公司会针对大部分产品为代工厂提供其自主采购与检验合格的面辅料、产品样衣与生产工艺图，进而根据生产计划交由合作加工厂进行缝制加工。虽然嘉曼股份在质量控制措施中规定了各种检测环节，但在生产过程中，其依然难以在产品原料、生产工艺等方面做到细致把控。根据原国家质量监督检验检疫总局此前公布有关婴幼儿服装和儿童服装的产品质量抽查公告，2010~2011年间，嘉曼股份旗下自有品牌水孩儿的一款“小童厚毛衫”产品就因里料的纤维成分及含量不合格被公示。
而对于国际品牌代理零售业务来说，由于嘉曼股份直接从国际品牌公司或其下属销售公司或指定工厂采购成衣，公司对这部分产品的质量控制和品牌声誉控制更加无从下手。
招股书中显示，2018年4月，因嘉曼服饰经销的“IL GUFO”牌连衣裙在抽检中被鉴定为衣带缝纫强力不符合标准，公司收到了来自青岛市市南区市场监督管理局的《行政处罚决定书》。
2017年12月，山西省消费者协会公布的婴幼儿服装比较试验报告中，由嘉曼股份负责经销的HUGO BOSS品牌外套、CATIMINI品牌连衣裙套装和KENZO品牌外套也因材料成分不合规和色牢度等问题“上榜”。针对这一检测结果，记者并未在公开信息中查询到相应的处罚情况，该检测结果也未出现在嘉曼股份的招股书中。就此，记者于2018年12月28日将采访问题发送至公司邮箱，截至发稿时，尚未收到回复。
