在我看来，大多数或许多中小微企业发展的“好机会”可能是两年后，或者更长的特定时期。
如果你想在两年后“生活”，你必须首先思考，从现在开始度过“来年”。其实未来早就到了，就是今天，或者明天，或者几个月的某一天。
在“来年”，要立体地回顾或盘点过去，这一年做了哪些正确的事情，以及：哪些经营管理环节，或某个地方或事件是隐藏的重大失误或失误。
这次盘点行动虽然不难，但价值很大，因为会进入“来年”或“来年”。盘点提炼亮点的目的是延续优势，进一步胜利，认知不足的目的是总结教训，避免进一步惨败。
虽然历史只记录了少数人的生活和事业，但大多数人只是挑水耕耘，经常做回顾和盘点，这样才能知道明天脚踏实地地把脚放在哪里。这样的“评论”和“前景”可能会增加你在多数人中成为“少数”的能力，或者成为某个细分领域的王者或领导者。[咖啡][玫瑰]
