作为一名企业家，我经常和朋友交流一些创业的经验。创业成功有秘诀吗？每个人都有自己的想法，比如资金、运营、营销、管理等等。不管我们有什么优势，唯一不变的经营方式就是企业家要有足够的责任感，能够承担我们企业的一切。只有这样我们才能成功！
在内部，企业家是这个家庭的领导者和父母。有驾驭能力，有管理智慧，有物流支撑！把握公司的发展方向和全体员工的发展规划。发展方向是我们企业家应该时刻考虑的问题。只有企业家才能决定走哪条路，怎么发展。如果把握不了方向，不如不做企业家。
重要的是，企业发展壮大的本质是人的发展。无论我们是大企业还是小公司，当我们企业的所有员工都发展了，收入和职位都增加了，那么我们的企业一定会发展壮大。之所以发展不起来，是因为没能留住人，没有人才！企业家不能留下来。怎么才能谈留住人才？
企业必须有独特的人才培养和发展机制。前期可以借鉴别人的，但一定要根据企业的实际情况调整到适合自己企业的模式，让基层员工通过努力在一定时间内达到预期的效果。只有这样，才能留住人，才能发展人。只要留住人和人才，企业的发展才能健康。一个企业如果不被别人打扰，就会发展得很快。
根据公司发展规划，我们设计了“三人才发展规划”，让跟随我们公司的人想发展、有发展、能发展。让他们真正看到奋斗的希望，当他们有希望的时候，他们就会有未来。
对外，企业家要懂得发展，要有独特的运营和营销模式。适合我们自己企业发展的模式非常重要，可以通过学习向别人学习，也可以由企业家结合自己的企业条件创造。无论什么方法，都要接地气，便于员工实施、操作、复制。如果员工表现好，企业的业务就会发展得更好。
企业运营等。是一个非常大的历程，所以只能简单的说，而实际情况要根据自身企业的发展进行调整。发展没有固定的方法，成功的骗子只能靠自己培养。只要适合我们使用，我们就可以总结出自己的一套模式，那就是你的骗子！努力做好，收获自然来。
我是毛雅民，九道创业实录。欢迎交流意见。
