纯干货--XX厂2021年度员工培训计划（范文）
一、培训目标
1.加快轮岗换岗培训，继续做好全能操作工培训，尽快培养一批全能生产技术骨干，为公司发展做好人才储备。下半年完成我厂第二批全能操作工的考核验收。
2.拓展操作部分和系统操作方法的培训。扩大运行段，培训系统操作人员，提高各单位系统操作人员的技术素质，对2020年未通过系统操作方法评审的单位加强培训，第一季度完成XX机组系统运行评审验收。
3.与认证办公室合作，进一步培训认证知识和程序文件。培训覆盖率超过95%。
4.加快新员工岗位技术及相关知识培训，使其及时掌握岗位操作技能，当班取证率达到95%以上。
5、做好证照的审核工作。获得证书的比率为95%。
二、培训计划
1.加快轮岗换岗培训，培养全方位的操作人员，尽快培养一批全方位的生产技术骨干，为公司发展做好人才储备。第三季度，第二批全能操作员通过考核验收。
2.继续抓好工艺流程图和岗位操作规程的培训和考核。结合技能鉴定试题库的修订，加强员工的基础培训，在安排其他培训工作的同时，尽量每两周对一台设备的流程图或操作规程进行一次抽样测试。
3.在保证装置安全稳定运行的情况下，加强系统运行，扩大运行段和联合岗位培训，第一季度完成XX装置系统运行评审验收；抓好XX厂在岗和在岗扩产作业段的培训工作。
4.加强新员工的岗位培训。近年来，由于公司的发展需要，新的大学和中学有更多的学生。为加快人才需求步伐，要求各车间对新员工制定详细的培训计划，签订师徒合同，在师傅指导下进行强化培训，尽快取得就业证。对于新增分人员较多(5人以上)的单位，需要对新增分人员进行技术讲座、事故预案、事故处理等方面的专门技术培训，使其在较短时间内学到更多知识，尽快成为生产技术骨干。
5.第四季度，我厂召开第四次工人技术培训成果发布会，鼓励一线操作人员总结优化岗位操作经验，不断提升操作水平。每个技术员必须写一篇论文，论文字数不得少于3500字。
6、结合公司发展要求，制定相应的培训计划，并认真落实，加快专业技术人才的培养。
7、结合我厂实际情况，选派部分人员参加各类专业技术培训。
8.抓好车间日常培训，坚持开展“四个一”培训活动，鼓励各车间开展各类小型技术竞赛，要求各车间每半年举办一次。
9.配合认证办，做好相关培训。
10、认真做好上级部门安排的各类培训，合理安排人员参加各类专业技术培训。
三、保证措施
1、完善培训和职业教育网络，明确基层单位职业教育干事。各单位要成立员工培训领导小组，做到培训工作分级有人管，事事有人抓。
2.各单位要加强员工培训考核，将培训考核工作与车间奖金挂钩，制定详细的考核管理制度。
3.工厂部门将包括每次的检查
7.各车间要认真做好员工培训评估工作，及时评估各类培训课程的效果，每季度对技术课程的教学内容、方法、师资进行评估，并提出改进建议。
8、接受主管部门的指导，努力克服和解决员工培训过程中遇到的困难和问题。
XX公司XX工厂
