BP不仅仅是融资的需要，还可以帮助企业细化和梳理产品逻辑、业务趋势、规划发展路径、定制资本规划。
简单来说，风投应该看到BP的三大看点及其证据：
1、认清自己，你是谁？
2.你要怎么办？-您的产品或服务有什么价值？
3.怎么做？-你有执行的能力和成功的把握吗？
写商业计划书的七个基本内容——。
项目介绍、产品/服务、市场、竞争对手、团队、里程碑和财务计划！
七大必备内容——。
股权结构、公司组织结构、公司当期投资金额、合同及订单、收入模式、估值及资金用途。
商业计划是寻找投资者的敲门砖。
给投资者留下深刻印象从来都不是一份商业计划书就能做到的，它只能帮你打开大门，进门之后会有更多的挑战；写好一份商业计划书，既是对投资者的尊重，也是对自我创业初衷的肯定。
商业计划更有利于沟通。更容易把你的商业想法告诉供应商、客户，甚至你的婆婆。书面的商业计划可以让你的沟通和愿景集中在关键点上。
BP更多的是一封情书，目的是让投资者对你感兴趣。只有当他们感兴趣时，他们才能实现以下目标。
你在项目中寻找VC/PE吗？相信我个人，也许你的项目就是我们要找的。
