浙江省农业银行嘉兴分行是红船附近的一家银行，被中共中央授予“全国先进基层党组织”称号。近年来，该行紧紧围绕总行党委“六维战略”，高举党建大旗，探索党建与管理深度融合，实现了双提升、双收获。截至2020年9月末，存贷款分别为1677亿元和1249亿元。存贷款规模连续18年位居当地四大银行之首。连续18年无违法违规和重大责任事故，不良贷款率降至0.13%，保持四大行最低。嘉兴连续五年获得金融机构支持地方经济发展第一名。
以“红船精神”作为党建经营深度融合源动力
主动、拼搏、奉献的“红船精神”一直激励和鼓舞着中国农业银行浙江嘉兴分行不断进取。在践行“红船精神”中，该行彰显初心使命，履行主体责任，自觉紧密结合当前业务工作，彰显服务大局作用，扬优势、立标杆、解难题、补短板，在强化理论武装、践行宗旨意识、全面从严治行、加快高质量发展等方面取得了实效。一是继承“创造新世界，做第一”的开拓精神，努力拼搏，率先垂范。农行的传统是县强市弱。近年来，凭借敢为人先的开拓精神、不信邪的干劲、付诸行动的冲动，该行在城市攻坚上打开了突破口，成功营销金融、电力等30余家源头客户，打破同业十余年垄断，城市业务四排从第三跃升至第一。在制度上，创新推出首个农村“三权”保证保险贷款、首个“美丽乡村贷款”、“美丽城镇贷款”和“富裕乡村贷款”与同行竞争。二是践行“百折不挠的奋斗精神”，焕发新时代创业精神。嘉兴县基础较好，但由于前几年地位收缩，三家分行的市场地位一度跌至四家分行的第二、第三位。市分行党委积极落实“一行一策”，明确提出了同业结转时间表和对当地分行的奖惩措施。逾期或进度退步，一票否决，辖区内5家县支行时间和日均存款在四家银行中排第一。三是弘扬“立党为公、忠实为民”的奉献精神，为民排忧解难。强化服务民营经济和小微企业的责任。各级党组织专门成立党员突击队和财务指导员，进驻100多家企业，现场帮助解决融资、财务管理、风险化解等问题。成立了当地第一家科技分支机构，推出了专属产品“嘉可通”，扶持了1000多家科技企业，位居行业第一，没有任何缺陷。
以“六维方略”作为党建经营深度融合施工图
农行总行党委提出的“六维战略”，特别是“一个中心、两大支柱”，是党建与管理深度融合的顶层设计。中国农业银行浙江省嘉兴市分行认真领会意图，落实“两个责任”，编制了“施工图”“操作图”“消防线路图”。思想引领上，我们旗帜鲜明地把加强党的建设作为一切工作的统领，坚定地肩负起“两个责任”。新员工的第一课是参观南湖革命纪念馆。每年都有新党员聚集在红船党旗前举行庄严的入党誓词，老党员则重温入党誓词。在示范带动下，分行
按照“三线一格”机制，农行浙江嘉兴分行率先试点，从管理内涵上促进相互融合，确保长治久安。一是巩固党建路线，打通“最后一公里”。在系统和地方同行中，率先实现了全国所辖全部102个网点党支部的设立，网点负责人和支部书记“扛起一个人的肩膀”的比例达到93%。市分行党委委员经常随机参加“三会一课”，进行面对面指导，真正抓住“神经末梢”。二是通过强化纪检防线，将监督“一极到底”。在全省，农业银行率先实行一级分行纪检委书记专职派驻制，每月跑遍网点，稳扎稳打
盯住参与民间借贷、赌博、“飞单”等风险苗头，对重点人员能随口报出、重点管控。三是通过清晰运管线，牢牢管住操作风险。在所有网点配备专职内勤副行长，除日常履职外，还梳理出要重点关注的30个方面150个现场风险点，每天晨会、夕会点评提示，防患于未然。四是通过构建网格化团队，打造新型文化。不仅全员入格、管理责任明确，而且实施派工单制度，确保人人有事做、时时有任务。推进暖心工程，所有网点员工中午均能吃上热饭，各级行党委班子成员当好困难员工“第一知情人”，员工离职率在当地可比同业中最低。在总行和省分行党委正确领导下，农行嘉兴分行取得了一点成绩，组织上给予了很多荣誉。下一步，该行将继续按照总行党委的部署，以深化主题教育为契机，不忘初心、牢记使命，担当作为、锐意进取，让农行旗帜在党的诞生地高高飘扬。
