在我国百万千瓦级水电项目中，由雅砻江流域水电开发有限公司开发建设的羊房沟水电站是国内首个采用EPC(设计施工总承包)模式建设的大型水电站，是一次“大胆”的模式创新。什么是EPC模式？它带来了哪些创新？
据了解，传统水电施工管理模式是上半年设计，下半年施工，无形中“延长”了工期。EPC模式要求总承包团队“满地跑”。在“全场”赛道上，设计、施工人员通力合作，将设计单位的技术优势与施工单位的现场经验、设备资源充分融合，共同服务于项目建设，减少了传统模式下设计、施工单位无法有效沟通、浪费资源和时间的弊端。它突破了传统模式中资源分散、关系复杂、职责模糊、项目投资不可控的组织形式，实现了“降本、补短板、补短板”据中国水电七局华东院雅砻江杨房沟水电站设计施工总承包项目部党工委书记陈彦高介绍， EPC模式的优势在于能够兼顾工程质量、安全、进度、成本等项目管理因素，最大限度整合施工资源，加大科技创新，采用信息化手段，实行扁平化管理，缩短管理链条，提高信息传递效率，加快工程进度，从而有效控制工程成本，最终实现“111”以地下厂房建设为例， 同规模水电站完成开挖支护工作通常需要30个月，而羊坊沟水电站尽管受疫情影响，仅用了26个月就完成了相关工作。 就整个项目而言，这种管理效果也是显著的。目前实现机组并网发电比合同蓄水工期提前一年，比计划提前六个月。乐观估计，所有机组可提前15个月投产发电，提前一年竣工验收。
采用EPC模式建设的羊坊沟水电站，创造了国内多项第一：首次在大型水电工程EPC模式下开发了智能大坝施工质量智能管理系统；首次在大型水电工程总承包施工期实施全规模、全过程设计监理；首次建立了完整、高效、可靠的大型水电工程总承包设计监理管理体系和流程。杨房沟总承包部设计管理部主任魏海宁说：“经过近5年的整体技术应用，杨房沟水电站的优良率高达97.2%。电力安全生产标准化连续五年达到第一水平，得到行业专家的高度评价。被称为国内水电行业第一个覆盖全、全生命周期的智能施工统一平台。该成果的应用为杨房沟水电站带来了约2.2亿元的经济效益，并推广到福建永泰抽水蓄能电站、海南麦湾水利枢纽等大型水利水电工程，经济效益和社会效益显著。”
