在互联网和物流的支持下，人们的购物方式正在从线下向线上转移。
如今，几乎所有的日常用品，如衣服和鞋子等日常用品，都可以在网上购买。
因此，如果人们单纯购物，就不会再选择实体店，这也导致了大量实体店的淘汰。
面对时代的巨变，实体企业该何去何从？未来10年，有三条路可走！
一个
人们不去实体店消费，并不意味着实体店的价值完全消失。
虽然网上商品在价格上有优势，可以送货到家，但主要是为了满足物质需求。
线下门店的购物体验价值、服务价值、社交价值、娱乐价值，是线上购物无法替代的。
因此，无论是社区团购模式还是新零售模式，虽然可以实现线上购物和送货上门服务，但下线时仍然需要实体店。
但线下门店会逐渐弱化销售功能，放大体验价值。时代变迁下，传统实体店要想生存，也应该顺势而为。
实体店可以作为引流入口、体验场景和社交中心，将新客户引入线上场景，通过私域流量与用户建立连接，依托小程序系统为老用户提供线上购物场景。
这样做的目的是通过线上线下的方式满足消费者的新需求，适应未来的市场发展。
2
当智能手机成为人类的外部器官时，人们的消费和生活都面临着变化，所有的消费方式都变得在线化。
吃饭时外卖，去直播和电商平台购物，网上旅游买车，看电影或者看文章都是在社交媒体平台上。
当人们的所有生活场景，都从线上转移到线上的时候，传统的实体门店及个体户，想要获取更多的客流量，必须借助互联网赋能。
首先，可以把实体店打造成为一个网红店，借助用户作为入口，在社交媒体平台传播推广。
但想要实现这个目标，实体门店的产品或者场景具有打卡的特点，这样就能够把线下门店作为入口，吸引客户主动推广传播，实现裂变的营销效果。
其次，也能够以人作为入口，把实体店的老板打造成为一个网红，通过个人IP的魅力在社交媒体平台吸引同城的客户。
当然，这并不是说在好友圈或者短视频平台发广告，而是用利他的思维，通过内容的形式为同城的目标人群提供解决方案。
卖服装的可以通过同城号发布，服装穿搭、潮流趋势的内容，销售化妆品的可以发布关于化妆、皮肤保养的内容。
先利他吸引粉丝关注，在通过线下门店作为信任背书，把客户导入私域流量场景，实现客户的持续变现。
实体门店只有实现自带流量的能力，才能在电商冲击下，重新逆袭。
3
在渠道为王的时代，所有上游的产品想要下沉市场、必须要经过终端门店卖给消费者。
在传统的商业形态中，实体门店的价值是无法代替的，所以传统的商人能够通过开店获取暴利。
但随着互联网与物流的快速发展，实体门店的价值逐渐被取代。
人们单纯购买一个包包、鞋子等产品，在拼夕夕等平台，就能满足需求。
在新的市场环境下，实体门店不想被淘汰，除了以体验店、网红店立足以外，也能靠手艺店生存。
何为手艺店？每个城市都有几家传承几十年的定制皮鞋的店。
这种定制店不大，但老客户居多，客户主要就是冲着店主的手艺去的。
因为，在工业化快速发展的今天，人们虽然不缺商品，更不缺品牌，但这种具有匠人精神的产品与品质，是工业化产品无法代替的。
更为重要的是，在未来这种具有匠人精神的定制店，会越来越多。
就像日本，各种具有特色的实体店，能够存活上百年、跟市场的需求与市场环境有关。
在过去日本的整体的收入能力及消费能力，能够为匠人精神的产品买单，才能够让手艺店、特色店存活上百年。
同理，随着我们的收入能力的不断提高，会够更多人为匠人精神以及手艺人的产品，花费更高的溢价去买单。
所以，未来不仅会有定制皮鞋、皮带等手艺店，也会出现做定制包包等各种产品的实体门店。
细心的朋友可能会发现，在一些大卖场里或者商业街里，会有一些专门定制包包的手艺但。
消费者可以根据需求，现场选择款式与材料，定制一款属于自己的包包。
这种手艺人+匠人精神+个性定制的需求，会随着人们经济条件的增长越来越多，也会给实体店带来更多发展机会。
