德州华福生态科技有限公司在持续做好疫情防控的基础上，精心策划组织岗位竞赛、技能竞赛，助力企业复工复产
(记者任楠通讯员宋)4月27日，在德州市生态科技有限公司召开的一场运营大赛会议引起了记者的注意：大赛现场没有大排场，一切平静有序。记者先后走进公司的清梳联车间、精粗车间、纺纱车间和后纺车间。每个车间都有自己的主题，在团队和小组中，工人们兢兢业业，展示自己的才华。
“今年的运营是一场大竞争。我们采取了过去公司牵头的队际比赛作为车间作业，这是疫情下的特殊举措！”公司总经理舒淑华表示，“本次大赛旨在增强打赢疫情防控的信心，为员工搭建一个展示技能、相互学习的交流舞台，进一步调动全体员工学习技能、提高技能、勇于创新的积极性和积极性，助力企业提质增效。”
据了解，德州华福生态科技有限公司是阻燃纱线等新型纤维纱线系列企业，年产高档纱线2万余吨，其中30%销往欧盟、美国、俄罗斯、韩国、越南等十多个国家和地区。“受疫情影响，公司出口订单大幅下降。为此，我们及时调整战略，积极拓展国内市场。我们与广东、浙江、江苏等知名品牌服装企业签约合作，拓宽了企业发展道路。”据罗淑华介绍，公司于2月5日恢复生产。随着员工陆续返厂，各车间有序恢复正常生产，一季度经营运行总体平稳。
在德州华福生态科技有限公司，疫情防控不再是一时之举，而是企业生产经营的必要环节。公司建立了严格的防疫体系，采购了大量防控物资，内部管理严格。公司在生产区出入口设置卡点，每天给员工发放口罩，两次测量体温和健康记录；每天两次对车间、办公室和活动区域进行消毒。实行“四测结合、全程监控”的模式，全程监控员工健康状况。岗前入户自检、工厂检查、班中检查、下班检查相结合，每人每天严格登记上报；生产区、生活区、办公区等。应严格分区，定期查杀，验证通过，逐一登记。
“我们公司有近900名员工。在食堂设置用餐制度的基础上，公司还将两个车间附房改造为餐厅，增加了500平方米的用餐面积，有效分流了员工用餐，减少了员工聚集机会，为员工创造了安全舒适的生活环境。”公司工会主席刘说。
“管理围绕防控，决策聚焦防控。面对新形势，我们华福公司以‘疫情防控常态化’做好业务经营，不断创新方式方法。”罗淑华告诉记者，为提高员工的生产技能和专业素质，促进公司生产效率，公司从3月中旬开始精心策划员工操作技术竞赛比赛。和以往不同的是，公司里没有这么大规模的劳动竞赛的大场面。相反，这是“将整体分解成部分”。公司只出大纲，车间(部门)出题目。根据工种标准，结合实际情况制定详细的竞赛方案和细则，以团队为单位进行比赛和比拼。
据报道
