实验室如何管理好时间和资源？
当我们积累了足够的资质，成为独立的研究人员，我们往往会面临一个新的挑战——管理实验室。作为实验室管理者，必须确保整个实验室能够有序、高效、安全地运行。实验室管理可以为实验室里的每个人提供一个良好的工作环境，是科研工作顺利进行的重要保障。想要管理好实验室，首先要有条不紊地整理好实验室物品，对实验室人员进行充分的培训。人们很难在杂乱无章的实验室中工作，系统的培训也可以帮助实验室人员快速适应实验室的工作环境，了解实验室的规章制度。
对于每个研究者来说，实验室管理的关键点之一就是有效的时间管理。有效的时间管理可以保证科研的进度和产出。这里有一些关于时间管理的有用提示。
及时更新日历。可以使用Outlook软件的日历功能，将自己的工作日程记录在上面，与实验室的人分享。鼓励其他实验室人员以同样的方式记录日历，方便大家的会议和工作安排。标准化实验室文件。实验室记录和报告等常见文件可以用统一的模板起草。此外，实验室可以使用统一的文档管理系统，方便大家备份和共享文档。确保会议的效率。会前充分准备会议议程。尽量一起讨论各种事情。指定专人记录会议记录。会议时间不宜过长，会议频率不宜过高。给学生足够的时间。指导学生是研究者的重要任务之一，研究者需要留出足够的时间给学生进行一对一的指导。对于没有自己独立实验室的科研人员，也需要在实验室做时间管理。首先，我们需要制定一个好的工作计划。比如需要使用公共仪器，最好提前预约仪器的使用时间，防止与他人发生时间冲突。提前安排好自己的实验工作，给自己留出必要的休息时间。此外，还要做好实验记录，及时整理数据，避免日后准备出版时数据核对困难。
选择好的实验设备也有助于节省实验时间。随着实验设备的不断升级，一些实验不再像以前那样费时费力。比如在Western blotting实验中，荧光成像系统已经部分取代了以前的胶片成像系统，使得实验的操作更加方便。一些新的实验软件也使数据的传输、分析和存储更加方便。
实验室库存试剂的管理也是实验室管理的重要组成部分。库存管理要求实验所需试剂能够及时供应，库存中的试剂不会因为长期不用而过期。如果试剂不能及时供应，会导致实验中断，延误进度。有一些库存管理软件可用。此外，实验室之间还需要共享试剂资源，如不同实验室统一订购试剂，建立统一的试剂储存和使用制度等。这样就可以将不同实验室的资源结合起来，从而大力推进科研工作。
