你好！
我是《只管去做》和《小强升职记》的作者邹，我计划陪伴社区成为成长俱乐部的创始人。
2020年，我们首次提供年度陪伴服务。一方面，我们很尴尬，另一方面，我们深切感受到推出这项服务的必要性
很多人对时间管理的认知是有局限性的。有人认为提高效率就是时间管理，有人认为把事情做好就是时间管理，在我看来，时间管理是用行动去实现你想要的幸福生活，所以我每年都会制订年度计划,因为它代表了我想要的幸福生活，然后付诸行动去实现它。
但是在这个过程中，会有很多挑战，比如半途而废。遇到紧急情况需要调整目标怎么办？失去动力怎么办？拖延怎么办？过去的经验告诉我，解决这些问题需要一个充满正能量的场域，这个场域最好是有经验丰富的导师带领，是一个让你感到安全的团体,当你取得进步的时候，有人为你撒花，当你停滞不前的时候，有人拉你起来，他们不是你的啦啦队，他们是你的队友，并用场上的力量推动你实现你想要的幸福生活。
所以，我克服了很多困难，刚刚准备了成长会
如果你是我的老铁，或者你觉得这就是你想要的，那么可以拉到文章末尾锁定名额。,如果你想知道更多，你可以仔细阅读下面的介绍，不要冲动支付。这是我们一年来对彼此的贡献
1.我们是谁？
只管去做成长会（简称“Z成长会”）由邹小强发起，是以“年”为周期运行的面向个人成长的年度计划陪伴社群，是一个小而美的社群
从2008年底开始，我一直在制定年度计划，我的生活发生了巨大的变化：
2009年实现的目标是写书，出版《小强升职记》，畅销10年，豆瓣评分8.7。这本书改变了我的人生轨迹。
2010年：“木立方成长俱乐部”在Xi安成立，是Xi安首家个人成长俱乐部
2012年：从国企变成自由职业者
2013年：一年80本书，输出读书笔记
2014年：系统学习“行动学习”技术
2015年：每个月做一些以前从未做过的事情
2016年：体重控制在75公斤以内
2017:带家人去美国旅行，感受世界的丰富
2018年：出版《只管去做》豆瓣评分8.5，国内第一本关于如何制定年度计划的畅销书
2019年：实现基本财务自由
这回头看一看走过的路，真的有幸福感涌上心头，有一句话说的好：“什么帮助了你，你就用他帮助别人”,所以我希望陪伴更多的人实现他们的年度目标。当然，我也知道我的能力有限。所以本期只打算招佛教系，也就是不强制宣传。如果你看到了，你愿意来，那就是缘分。目前，这个数字已经超过了预期的50人
身边的朋友一直跟我说：为什么不多招人？反正都是一次性付清
出，人越多收益越大啊。我的初心是用心陪伴，而这样势必要花很多的时间和精力，有可能我会跟一些人深入交流，这就意味着在保证品质的情况下，以我目前的能力，服务的人数是相当有限的，所以今年就这样了，以后再慢慢增加吧，我一直都不是那种特别会做声势的人，我喜欢安静做自己，“做自己”正是只管去做成长会的重点，如果你给自己制定的目标全部都是为了满足别人的期待，全部都是为了满足自己的虚荣心，那一定会失败的。
同一件事情，因为初心不同，做出来的样子也就不一样
2.我们有什么特别？
我的初心就是陪伴大家实现自己的年度计划，用行动实现自己的幸福生活，所以在操作上和其他的社群有些不同，例如：
1、要小而美，不要大而全
在现在这个时代，什么东西火，大家就都会去凑热闹，让他更火，“点赞”、“喜欢”、“顶”，都是基于这样理念设计，所以这就鼓励人们都想尽办法“抢流量”，各种营销手段应接不暇，但你的成长一定要去特别火的地方，跟特别火的人学吗？不一定。我希望这个社群是小而美的，一个微信群就能装得下的，我们在这里是邻居，是伙伴
2、少聊天，多干事
有些人看到1000+的未读消息就感到特别焦虑，这一方面是自己的修炼不够，做不到“左滑-标记已读”，总担心会错过重要信息，另一方面，1000+里面可能有500+都是聊天，我是行动派，我希望尽力减少群内的干扰信息，毕竟每个人都不是“专职”参加成长会的，还有很多事情要做，有的妈妈可能每天就2个小时自由支配时间，时间真的很宝贵，我们珍惜一下彼此的时间吧，把聊天的时间省下来干点实事儿吧
3、不打鸡血，尊重人性
人和机器是有很大区别的，机器只要给了指令就会严格按照指令去做，人给自己订了计划，在执行的过程中一定会遇到各种反复、纠结，那些每天能坚持跑5公里、每天能凌晨5点起床的人固然很牛x，但我们要有自己的界限：别人再牛x都是别人，不要跟别人比，更不要想着让自己变成别人，你只要能超越昨天的自己就好了，人的本性就是反反复复的，这也是长期陪伴的好处，在这一年里你可能会跌倒然后再爬起好多次，自我否定然后又否定自我否定好多次，我们一直彼此陪伴
从以上三点你应该能感受到我们社群的调性，我们的口号是：“别想太多，只管去做”，那么2020年我们打算做些什么呢？
3.2020我们打算做什么？
成长会的整个结构你可以想象成一个大学，我们有大操场进行自由交流，也有专门课堂进行系统学习，还有各个社团来举行活动：
1、小强课堂：全年12次主题分享，我来和你同步认知，不仅仅是时间管理，或许还有写作、心理学等等，上半年的分享计划是：《学以致用的读书法-DO书》、《能解决大部分问题的三个思维模型》、《做自我管理，必须用好这四个工具》、《DISC-如何根据你的行为风格扬长避短》……
2、年度计划小组：每月初用九宫格做目标和计划，月中每周答疑，月末复盘，在这个过程中不断纠偏，让你朝着自己的目标前进，平时工作中遇到的时间管理方面的问题，都可以在这个过程中得到充分讨论和交流
3、DO书小组：带你实践12本经典方法论的书，注意，是实践，不仅仅是阅读，让你扎扎实实的掌握这些方法，我时间管理方面一直践行的就是《搞定》这本书而已，目前选定的书包括《定位》、《学习之道》、《金字塔原理》、《思维导图》……
总结一下，你将从中获得：
12次认知升级
扎实践行12个经典方法论
从实现年度目标的过程中获得成长
导师邹小强以及社群里隐藏牛人的陪伴和答疑解惑
4.价格与进入要求
如果你犹豫现在入会是不是划算的话，我来给你算一笔账：
1、今年是成长会的第一年，所以……价格也是最便宜的，以后肯定会涨
2、目前我在行的咨询报价是1200元/小时，我的线下课3000元/小时，如果以这个价格来计算的话，我一年会跟你讲至少12次课，这还不算平时的加餐，每2周都会有集中答疑，这相当于有针对性的解决你的问题，并且你还可以在接下来的一个星期去践行，然后再来问，这比答疑一次就找不到老师要靠谱多了，如果有机会的话，还有可能单独交流（这个不敢保证，因为我的时间也很宝贵），那如果按一小时1200元计算，把课程、答疑算一起35小时，那么价格就是40*1200=4万8千元。
3、社群里还会有各种福利，我全年线下课程的5折优惠（至少省2000块），我全年线上课程（限自有平台上）免费送（价值至少500块），全年私下见面的机会（如果我刚好到你的城市，会发起仅限会员参加的聚会），按最低标准算，也是2000+500=2500元，跟上面加起来就是5万元
其实社群里很多东西是无法用金钱来衡量的，比如说令你一直苦恼的问题被解决了应该怎么定价？恰好找到生意的合作伙伴要怎么定价？顿悟该怎么定价？
2020年只管去做成长会的价格是2280元，很抱歉没有优惠价，并且报名截止2月12号
进入社群要求（请认真阅读，如果不认可，请不要参加）：
1. 希望你是一个独立自主、为自己负责的人，不要盲从，别人过的再好那也是别人的生活，你要活出自己的样子，而且其他人没有改变你的权利和能力，他们只能影响你，只有你能改变自己，所以请对自己负责，不要把希望寄托在别人身上
2. 你在社群里可能会被别人直截了当的批评、指出问题，有些可能是比较武断的，但是我相信每个人的发心是为了你好，如果你自尊心比较强，只希望被肯定和欣赏，没有办法接受建议和批评，那么请慎重加入
3. 学习是自己的事情，而且一定会占用时间和精力，如果你只是头脑发热或者没有认真评估你需要投入什么，投入多少，那么请慎重考虑一下，至少理性一点，我们需要你不仅有改变的愿望，还要有改变的决心，还要有改变的行动
4. 社群一经付费进入以后，不再退费。如果你拿不定主意，可以选择继续观望，等明年或者后年再加入。
社群是一个场域，必须要承认这个场域的调性肯定和我这个创始人非常相关，所以我们也是用吸引力法则的方式来拥抱志同道合的伙伴，这也是不会大力营销的原因，只要人对，不要人多，我们可能因为这个社群成为一生的朋友
2020年成长会会员资格从2020年2月14日开始，到2021年2月13日截止，在招募2021年成长会会员的时候可能有一段时间是重叠的，但是两个社群是相互独立的
5.报名方式
如果你想明白了，决定加入了，根据以下顺序操作报名即可：
(1) 请用支付宝或者微信扫以下二维码付费
(2) 将带有订单号的界面截图（在账单或者钱包里可以找到）
(3) 将截图发到微信号 zouxiaoqiang2020 ，耐心等待邀请即可。如果24小时后没有收到回复，可以再发一次。
(4) 价格：2280 元。不支持分期。
如果出现无法扫码支付的情况，可以加微信zouxiaoqiang2020寻求技术支持。
微信支付：
支付宝支付：
6.相关问答
这是我第一次做年度陪伴服务，前阵子发布消息之后，立刻就有快60人报名（我本来预期30人就满足了），而且在入群调研里发现，没有一个人是被文案打动加入成长会的，都是基于对我的信任，这让我非常感动。
当然，这也说明我前面的介绍文章里还有很多事情没讲清楚，所以我把大家关心的几个问题在这里统一回答下：
1、是邹小强亲自带领吗？
必须是的，我在网络上其实挺喜欢跟大家在一起的，属于亲和力比较强的那种，而且你知道作为前IT男，一直有个“坏”习惯，就是遇到问题就很想解决问题，虽然有的时候比较被动，不会去大讲特讲，但是只要你提出了问题，我总是希望给你个回应的
2、成长会和训练营还有课程有什么区别？
训练营一般21天，课程一般7天，成长会365天，时间管理不像PPT之类的技能，一学就会，一用就变，时间管理是需要持续行动才能内化成你的能力，所以课程一般是让你从不知道到知道，训练营让你从知道到做到，成长会让你从做到到持续做到
3、什么样的人参加成长会？什么样的人不适合？
因为年度计划是各个年龄阶段、各个行业的人都可以做的事情，所以不论你是学生、职场人士、妈妈群体、老板、社会新人，全部都可以参加
但是有这几种我们不太欢迎，第一种就是托付心态，自己不想努力，把希望寄托于这个社群来帮他解决问题。第二种是自己觉得老婆、老公、孩子、闺蜜需要，就替他们或者要求他们来参加成长会，我们希望每个人都是自己主动决定要来的，而不是被绑来的。第三种就是搞个人崇拜，我只是发起人，并不是有某种特别神奇的能力，可以一下子改变你，这是你想象出来的，我只是个普通人
4、什么叫“DO书”？
DO书，顾名思义就是“做书”，不是让你制作一本书，而是让你实践书里面的方法，为什么要发起这么一个活动呢，因为我回顾自己在时间管理领域这12年，其实就是在实践GTD方法而已，在实践的过程中我从国企IT男变成自由职业者，我从默默无闻到现在几十万粉丝，从连日记都不写到现在出版两本书，销量近百万，都得益于对书的实践
所以现在很多老师都带人“读书”，但我要带你“DO书”，我会选择一些经典方法论的书，比如《金字塔原理》，当然也不会全部都去实践，比如只把MECE原则，带你刻意实践，我相信就已经非常有收获了，如果你能持续多年DO一本书，那就会很厉害了
5、你会怎么帮助我们实现年度计划？
首先，我不会跟到你屁股后面不停的催你：“今天任务还没完成，抓紧时间完成吧”，你累我也累
我想采用的方法是这几个：
建立场域：成长会里都是以实现年度目标，实现自己想要的生活聚在一起的伙伴，在其他地方是找不到这么纯粹的场域的，场域这个东西很有趣，所有人共同建立，又反过来给所有人力量，我们每个月初做计划、每周答疑、月底复盘，希望通过这样的方式朝目标前进
随时纠偏：年度目标绝对不是年初立好，年底实现，中间会经过很曲折的一段路，中间可能会调整，可能会放弃，这些都是很正常的，我自己往年的目标也会有30%左右的调整，只是在调整或者快要放弃的时候，你需要有人帮你出谋划策，给你一个肯定的眼神，成长会可以帮到你
聚焦：我们都知道聚焦的目标是更容易实现的，但是你就是舍不得放下其他目标，因为看上去也都很有诱惑，那么我们会问你：“如果这个月只实现一个目标，那会是哪个？”促使你聚焦、聚焦、再聚焦
总之，我不保证你能实现所有年度计划，我只帮你提高实现的几率，我不保证能解决你所有问题，我只保证会用心对待你提出的每个问题，我不催你，我鼓励你、支持你。
6、加入成长会之后我的年度计划都能实现吗？
不能，成长会没有魔法
7、作业多吗？会不会压力很大？
老实说，这个很难把握，首先每个人能够承受的作业压力是不一样的，比如一周输出一篇800字的文章，对于有些人来说就是很大压力了，而对于另一些人来说则是轻轻松松
我尽量布置作业少，但是希望你认真完成，毕竟写作业不是目的，我也不想成为你的噩梦……
2020，让我们一起成长！
本活动最终解释权归 邹小强 所有
