创业/商业计划书一般包括以下内容：项目介绍、市场分析、核心竞争力、商业模式、运营营销、当前进度、财务预算、风险控制、发展方向、附加信息、QA、融资需求和团队介绍。
一、项目介绍
1.产品是什么。
2.目标用户群。
3.要解决什么问题。
4.它有什么特别之处？(和别人最大的区别，吸引用户的点)
二、市场分析
1.目前行业的市场规模和近年来的增长速度如何。
2.市场竞争如何？(是垄断，大竞争对手，小竞争对手，还是竞争对手少)。
三、核心竞争力
1.产品特别吗？
2.有没有什么独特的渠道和资源？
3.有没有门槛高的技术？
4.有什么特殊的商业模式吗？
5.有没有特别有优势的团队？
四、商业模式
1.盈利模式是什么，盈利是什么？
2.收入来源、收入规模和增长率，以及影响收入的关键因素。
3.主要成本、产生成本的时间点和决定成本的因素。
4.获得正现金流需要多少资本，什么时候会发生，对资本的需求是什么，什么时候开始盈利？
五、运营与营销
1.如何内部操作？
2.外部营销策略。
3.预期效果。
五、目前进度
1.XX，成立公司。
2.XX，内部测试版本发布，运行数据…
3.XX，引入天使投资，…
4.XX，正式版发布，一周内获得x个用户，活跃用户x百万，付费用户x百万.
六、财务预算
1.投入成本，投入了多少，一年内需要多少。
2.收入预测，1-3年的收入预测。
3.计算毛利和净利润。
七、风险控制
1.什么风险？
2.如何控制。
八、附加信息
比如权威人士的意见或看法、重大事件、重要计划等。
九、QA（ Questions Answers）
1.你比竞争对手发展得更快的策略是什么？
2.谁是你的竞争对手？你的竞争优势是什么？
3.你最大的挑战是什么？
十、融资需求
1.融资金额。
2.股份比例。
3.它们主要花在哪里，实现了什么目标？
十一、团队介绍
1.XXX，位置。过往经历(知名公司、创业公司、知名项目、某领域荣誉、行业经验等。应该简短并突出优点)。
2.XXX，同上。
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