大多数人对商业模式有自己的理解。有人认为商业模式是一种盈利模式，一种如何赚钱的模式；有人认为商业模式就是运营模式，如何运营一个产品，如何为用户提供更好的服务；有人认为B2C、B2B、线上线下都是商业模式。
那么，什么样的商业模式是成功的呢？让我先来看看商业模式成功的三个特征：
第一，提供独特的价值，这种独特性可以是新思维，但更多的是产品和服务的独特性的结合。这种组合可以为用户提供额外的价值，让用户以更低的价值获得同样的收益，或者以同样的价格获得更多的收益。
二是商业模式难以模仿。通过建立自身的独特性，如自身独特的供应链和服务体系，企业可以提供行业的进入门槛，从而保证企业的利润来源不被更多的竞争对手侵犯。
第三，成功的商业模式是脚踏实地的。量入为出、平衡收入是企业成功经营的先决条件，这似乎不言而喻，但真正做到的企业却寥寥无几。
接下来，我们分享几个成功的商业模式
第一，免费的商业模式是先抢用户再盈利，这是现在大多数互联网公司的商业模式。“免费”的金字招牌对用户有着无限的吸引力，可以让企业在最短的时间内占领市场，扩大知名度。
有四种类型的免费商业模式：
第一种模式是直接交叉补贴
免费的是吸引你为他的产品买单；免费享用的人，最终以某种方式改变钱包的人。
比如充话费，发手机。
模式二，三方市场
免费的是内容、服务、软件等。谁都享受自由。
比如用户用新浪看新闻，用百度免费搜索，广告商付费。
模式三，免费增值
什么是免费，任何符合支付模式的商品；谁喜欢免费的基本用户。
比如：免费网游，付费道具。
模式四，非货币市场
什么是免费的？人们选择任何免费赠送的东西，而不期望别人来付钱。谁享受自由：任何人。比如微博分享内容，在知乎回答问题，一开始只享受分享的快乐。如今，知识支付行业的兴起已经成为增值升级的有效应用。
二、长尾商业模式
这种模式的核心是“多样本、少数量”，面对的用户不是现有市场，而是主流市场之外被很多企业忽视的少数用户；通过市场细分满足用户的个性化需求。谷歌是最典型的“长尾”公司。许多小企业和个人以前从未做过广告，甚至广告商也不屑于为他们服务。但谷歌降低了广告的门槛：广告不再高不可攀，它自助又便宜，任何人都可以做；另一方面，对于成千上万的博客网站和小型商业网站来说，很容易在自己的网站上投放广告。目前，谷歌一半的业务来自这些小网站，而不是放在搜索结果中的广告。数以百万计的中小企业代表着一个巨大的长尾广告市场。恐怕没人能预测这条长尾能有多长。
第三，平台商业模式
这是一个多主体共享的商业生态系统，平台是一个展示或虚拟空间，其功能是方便两个或多个用户之间的交易。目前很多创业项目都是往平台化方向建的。然而，这并不容易。仅仅依靠资本和烧钱来发展已经过时了。首先要匹配自身资源，具备核心竞争力，从产品到平台再到生态发展，吸引更多主体参与平台。苹果的APP应用生态是国外最典型的，而国内最有影响力的是阿里巴巴云、腾讯等开放平台。
最后，我想说的是，商业模式没有好坏之分。只要适合自己的企业特点，就能有效实施，这是硬道理。
