近年来，创业热潮在中国愈演愈烈。但据统计，天使投资的成功率在5%左右，也就是说95%的投资项目都失败了。侥幸存活下来的5%创业项目，恐怕95%一般都是发达企业。如果我们说“保持企业活力是成功的”，那么这些企业家已经是人群中的少数群体。如果非要把马立克云、马云花藤、李彦宏发展得真正成功，那真的是凤毛麟角。
如果有一个可以预测未来的水晶球，每个人都会很容易成功，因为他们会非常顺利地尝试任何行业领域的创新，不会遇到任何困难。
当然，这种“运气”就是事情永远不会发生，也没有人能预知未来，就像布朗博士在电影《回到未来》里说的：“未来需要自己去创造”。那么什么样的人才能成功呢？创造未来？
最近偶然看了一本叫《史蒂夫乔布斯传》的书，作者是阿斯彭研究所CEO、CNN主席、《时代》杂志主编沃尔特伊萨克森。他的作品《爱因斯坦：生活和宇宙》获得了2008年科学传播最佳图书奖。
本书详细描述了苹果教父史蒂夫乔布斯的成长经历，以及打造苹果及其产品的全过程。当然，这本书也告诉我们，正是成功的企业家史蒂夫乔布斯身上所具备的一些独特的特质，让他们创立的公司在竞争中脱颖而出，成为真正的未来创造者！
一、坚定不可撼动的信念
精神分析学家弗洛伊德说，对成功的坚定信念往往会带来真正的成功。
信念使人超越现在，展望未来。信念使人相信一定会有事情发生，并为预期的结果不懈努力。
但没有人能确切知道会有什么后果，尤其是违背常识的时候，只有内心强大的人才敢于坚守自己的判断，乘风破浪，承担后果。
作者沃尔特伊萨克森在《史蒂夫乔布斯传》中说：“史蒂夫拥有现实扭曲场。当他在那里时，现实是可塑的，他几乎可以让任何人相信任何事。”
其实所谓的现实扭曲场，就是乔布斯不可动摇的信念、不屈的意志和将现实屈从于自己意图的热切渴望。世界上所有的规则都不适用于他，只要他不能做他想做的事。
作为苹果的领导者，乔布斯的角色是不断甚至病态地激发员工的创造力和工作效率，不断完成看似不可能完成的任务，创作出让世界为之欢呼的作品。
但是，很多企业家往往认为有些事情是不可能的，一方面他们认为自己的能力有限；另一方面，是因为这件事在大多数情况下是不可能的；前者使人容易忽视自己的潜力，后者使人陷入环境的舒适区。人一旦开始满足于做力所能及的事情，自然会认为自己在大多数事情上都无能为力，或者认为自己在现有的能力圈里游刃有余。
正如亚莉克兹约翰逊在《谁动了我的奶酪》中所说，当你改变信仰时，你也改变了你的行为。
二、强烈的创业欲望
有人说，所有不上进的人，都只是欲望不够强烈。
“欲望”其实是一种人生目标，一种人生理想。企业家的欲望必须超越现实，往往需要打破现在的立足点，打破现在的牢笼，才能实现。
乔布斯坚持“活着就是为了改变世界”。他说，只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人，才能真正改变世界。
t-size:15px;">彼得蒂尔也说过：“你应该反问一下自己有没有疯？如果疯了的话，这个项目更可能有机会成功。”记得20世纪80年代以前的上海，这个拥有上千万人口的远东第一大都市，有着同巴黎塞纳河、伦敦泰晤士河一样闻名于世的黄浦江，然而在黄浦江城区段上却没有一座桥！
正是带着要在黄浦江上造桥的愿望，工程院院士、总院的资深总师林元培先生和总院老一辈桥梁人一直在执着的坚持、探索，从一般的中小桥、到当时创纪录的柳州柳江大桥，再通过泖港大桥、恒丰路桥的积累，终于建成了南浦大桥。南浦大桥的建成也确实印证了“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界”这句话。
所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。需要充满激情但又非常理性，不是单纯地享受创业过程，更是为了一个好的结果。面对自己最爱的事情，能够全力以赴，关注的同时不断去创新。
就像苹果的产品，总是以炫人心弦的面目出现，无论是最新的炫品平板电脑iPad，还是此前的智能手机iPhone、便携式音乐播放器iPod，甚至是更早之前的个人电脑iMac，只要这些产品上有着那个带缺口的苹果标志，它就具备一种摄人心魄的魔力，就能让无数的苹果迷为之顶礼膜拜，狂热追捧。
因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。马云说：“欲望是创业的最大推动力。”
三、化繁为简的专注力
乔布斯说，简单可能比复杂更难做到：你必须努力厘清思路，从而使其变得简单。而你要做到简单，就要进行深入的思考。
乔布斯相信专注的力量，他认为“决定不做什么和决定做什么同样重要”。为了追求简单和美感，他会精益求精。
二十条兵家大忌之一就是“四面出击”。乔布斯重返苹果公司之后，曾在短时间内把膨胀的产品线从40个缩减为4个。多年来，当苹果计划开发某种产品的时候，就会集合所有的优势资源来做这件事，乔布斯从来不会带领他的团队四面出击。
就像乔布斯所说，“这就是我的秘诀——专注和简单。你必须费尽心思，让你的思想更单纯，让你的产品更简单。但是这么做最后很有价值，因为你一旦实现了目标，你就可以撼动大山。”
所以，苹果产品以简洁著称。从 iPod 到 iphone，从包装到官网，苹果的创新意味着消除多余的元素，奉行少即是多。
他说：“我对做过的事情感到自豪，但我对决定不做的事情同样感到自豪。”
风墟说，这个世界很复杂，也很简单。复杂的地方在于，任何一个结果都是由多方面的因素相互作用，相互影响而达成的。简单的地方在于，如果你能够学会专注，那么这些所有复杂的因素都可以被屏蔽、覆盖和超越。
极简不光是一种生活方式，更是一种人生哲学。当极简成为实践，就成为了一种伟大的力量。
四、强大的学习能力
创业的核心是产品。产品需要有独立思想和自由意志，能够跳出个人的局限才能做到。而这本身就需要每个人自我能力的巨大提升。如果没有创新能力和学习能力，凭着偶尔的灵感，这样的创业很难走到终点。
学习能力的核心是自我的改变和重塑，是为了解决问题，而能有所坚持、又有所改变。
从更大的格局来看，真正的学习能力，就是能够让自我不断去芜存菁，让自己能够既虚心又坚定的过程，是自己对每一个决定都了如指掌，确信无疑的能力。这个能力只有依靠不断的思考和学习才能做到。
《史蒂夫乔布斯传》中说，乔布斯一生都从优秀的，自己欣赏的人身上学习。从马库拉（苹果早期合伙人，投资人）身上学营销，从父亲那里学习追求细节等等，乔布斯总是敏锐的发现，再最快的投入学习。
在乔布斯的职业生涯中，他一直十分关注，有时甚至过度关注营销策略、产品形象乃至包装的细节。 “当你打开iPhone或者iPad的包装盒时，我们希望那种美妙的触觉体验可以为你在心中定下产品的基调。”他说“这是迈克教我的。”
乔布斯在和斯卡利散步穿过中央公园的时候说，“我希望你来和我一起工作。我能在你身上学到很多东西。”
复旦校长杨福家说过：“在信息更新迅速的现代，能拉开人与人之间差距的，不再是他掌握了多少知识信息，而在于迅速吸收新知识的学习能力，只要获得学习能力，就能原地逆袭！
五、超强的执行力
史玉柱说，谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。一个人的执行力和行动力，决定一个人的成就。
乔布斯对执行力的严苛也毫不懈怠，他对自己所做的每一件事都极尽苛责，注重细节，全面掌控。
作者沃尔特艾萨克森说，乔布斯几乎在每一款苹果产品的开发过程中，都会在某个时间节点“按下暂停键”，他所做的每件事都曾有过返工的时候。
《史蒂夫乔布斯传》中讲述，当研究设计了6个月的苹果样板店就要大功告成的时侯，负责人约翰逊突然意识到一个根本性的错误，于是向乔布斯提了出来，虽然他火冒三丈的爆发了：“你知道这个变化有多大吗？”。但在第二天的团队会议上，乔布斯做了一个令约翰逊惊讶的开场白:“罗恩认为我们错了。他觉得我们不应该按照产品来划分区域，而是应该考虑到顾客的活动”。要求他们立即重新进行设计布局，即使首次亮相的时间从原定的1月份又拖延了三四个月。因为他说，“我们只能一次成功。”
同样，乔布斯和伊夫在即将完成iPad的最后阶段，类似的情况再次发生。
有人说，一个人的想法是0，执行力是1，那从0到1，就是最关键的一步。因为没有这一步，你永远是0，而一旦你走出这一步，你才可能从1到10，从10到100。
只有强大的执行力，才能完成最后的一块拼图，才能让伟大的创意实现，才能让完美的战略成功。
苹果教父乔布斯，他创立的不仅仅是一个品牌，更是一种新的生活理念，甚至是一种信仰。
《史蒂夫乔布斯传》很好地向我们诠释了，一个用无与伦比的完美主义气质、非凡而不竭的创造力以及现实扭曲力场的魔力，固执而霸道地开创了一个人文与科技相融合的苹果的史蒂夫乔布斯。这样的乔布斯势必会成为创业者人生之船在茫茫大海中的灯塔。
拿破仑说，我成功，因为我志在要成功，未尝踌躇。出发是风的本性，梦想启动新的航程，希望有志者创业成功，走上人生巅峰！
