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值得相信的广州pmp培训 成都清晖pmp培训

PMP是什么

PMP证书作为项目管理专业人才的重要标志,在很多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理的必备条件,也是项目经理在很多重大项目投标中必备的资格证书。

目前,全球有超过100万名PMP,中国有超过33万人通过了PMP认证考试。PMP证书正获得越来越多专业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

学习项目管理PMP,

成为深谙项目管理且具有变革创新思维的职场精英!

课程设置

1课前现场预习(开放上课)

4场视觉讲座(对班级开放)

1次录音和广播强化讲座

为期5天的项目管理知识体系强化讲座

为期两天的模拟考试和试题讲解

1次,老师总是在线上复习字符串

PMP考试前的1个快速方法

全程6场视频直播补充说明

日常微信小程序学打卡

语音版ITTO增强记忆力

每周4次在线学习咨询

解释一次考试前回答问题的技巧

考试前一天晚上,一定要复习功课

培训特色

标准化、模块化和结构化教学

线下教学与在线学习相结合

PMBOK知识点与关键点的结合

课堂强化讲座和课后辅导

情景分析和练习

小组学习加上分享和交流

学习顾问伴随着咨询的整个过程

班级安排

北京班

BJ2006A班(海淀,周末班)

开始时间:3月28-29日、4月18-19日、5月17日、23日、30日

;">BJ2006B班(朝阳,周末班)


开课时间:3月28-29日,4月11、12日,5月10、24、31日


BJ2006C班(上地,周六班)


开课时间:4月11-12、18-19日,5月10、23-30日


BJ2006D班(望京,周末班)


开课时间:4月11-12、25日,5月16-17、24、31日


BJ2006E班(亦庄,周末班)


开课时间:4月18-19日,5月10、23、24、30、31日


上海班


SH2006A班(人民广场,周日班)


开课时间:3月22、29日,4月12、19日,5月10、17、24日


SH2006B班(五角场,周六班)


开课时间:3月21、28日,4月11、18、25日,5月16、23日


SH2006C班(张江1,周六班)


开课时间:3月28日,4月11、18、25日,5月16、23、30日


SH2006D班(张江2,周日班)


开课时间:3月22、29日,4月12、19日,5月17、24、31日


SH2006E班(徐家汇,周六班)


开课时间:3月28日,4月11、18、25日,5月16、23、30日


SH2006F班(莘庄,周日班)


开课时间:3月29日,4月12、19日,5月10、17、24、31日


SH2006G班(曹杨,周六班)


开课时间:3月28日,4月11、18、25日,5月16、23、30日


SH2006H班(虹桥,周六班)


开课时间:3月28日,4月11、18、25日,5月16、23、30日


SH2006I班(塘桥,周六班)


开课时间:3月21日,4月11、18、25月,5月16、23、30日


SH2006J班(东体,周日班)


开课时间:3月29日,4月12、19日,5月10、17、24、31日


SH2006K班(嘉定,周日班)


开课时间:3月29日,4月12、19日,5月10、17、24、31日


广州班


GZ2006A班(天河,周末班)


开课时间:4月19日,5月3-4、16-17、24、31日


GZ2006B班(海珠,周末班)


开课时间:4月11-12、19日,5月10、17、24、31日


深圳班


SZN2006A班(南山,周末班)


开课时间:4月11-12、25日,5月2、10、23、30日


SZN2006B班(龙华,周末班)


开课时间:4月11-12、19日,5月10、17、24、31日


SZN2006C班(龙岗,周末班)


开课时间:4月18-19、25日,5月10、16、23、30日


珠海班


ZH2006班(珠海,周末班)


开课时间:4月11-12、25日,5月16、17、24、31日


佛山班


FS2006班(禅城,周末班)


开课时间:4月11-12、25日,5月16、17、24、31日


东莞班


DG2006班(东城,周末班)


开课时间:4月12、18-19日,5月16-17、24、31日


南京班


NJ2006A班(江宁,周末班)


开课时间:4月11-12、18、25日,5月16、23、30日


NJ2006B班(四牌楼,周末班)


开课时间:4月12、18-19日,5月10、17、24、31日


NJ2006C班(浦口,周末班)


开课时间:4月11-12、19日,5月10、17、24、31日


武汉班


WH2006A班(洪山,周末班)


开课时间:4月11-12、19日,5月10、17、24、31日


WH2006B班(沌口,周末班)


开课时间:4月11-12、19日,5月10、17、24、31日


成都班


CD2006A班(高新,周六班)


开课时间:4月11、18、25日,5月16、23、24、30日


CD2006B班(锦江,周日班)


开课时间:4月11、18、25日,5月16、23、24、30日


重庆班


CQ2006班(周六班)


开课时间:4月11、18、25日,5月16、23、24、30日


天津班


TJ2006班(市区,周末班)


开课时间:4月11-12日、18-19日,5月16、23、30日


西安班


XA2006A班(高新,周末班)


开课时间:4月18-19日,5月10、23、24、30、31日


XA2006B班(北大街,周末班)


开课时间:4月11-12、18-19日,5月10、16、17日


济南班


JN2006班(市区,周末班)


开课时间:4月11-12、25日,5月16-17、23、30日


青岛班


QD2006班(市区,周末班)


开课时间:4月18-19、25日,5月10、16、30、31日


杭州班


HZ2006A班(西湖,周末班)


开课时间:4月12、19日,5月10、17、24、30-31日


HZ2006B班(滨江1,周末班)


开课时间:4月12、19日,5月10、17、24、30-31日


HZ2006C班(滨江2,周末班)


开课时间:4月11、18、25日,5月16、23、30-31日


HZ2006D班(下沙,周末班)


开课时间:4月12、19日,5月10、17、24、30-31日


HZ2006E班(西溪,周末班)


开课时间:4月11、18、25日,5月16、23、30-31日


宁波班


NB2006A班(海曙,周日班)


开课时间:4月12、19、25日,5月10、17、24、31日


NB2006B班(慈溪,周日班)


开课时间:4月12、19、25日,5月10、17、24、31日


苏州班


SZ2006A班(市区,周末班)


开课时间:3月28日,4月11、18、25日,5月16、24、30日


SZ2006B班(新区,周末班)


开课时间:4月11-12、19日,5月10、17、24、31日


SZ2006C班(园区1,周日班)


开课时间:3月29日,4月12、19日,5月10、17、24、31日


SZ2006D班(园区2,周六班)


开课时间:3月28日,4月11、18、25日,5月16、23、30日


SZ2006E班(吴江,周日班)


开课时间:3月29日,4月12、19日,5月10、17、24、31日


昆山班


KS2006班(周日班)


开课时间:3月29日,4月12、19日,5月10、17、24、31日


无锡班


WX2006A班(新区,周末班)


开课时间:4月11-12、18、25日,5月16、23、30日


WX2006B班(梁溪,周末班)


开课时间:4月12、18-19日,5月10、17、24、31日


JY2006班(江阴,周末班)


开课时间:4月12、18-19日,5月10、17、24、31日


常州班


CZ2006A班(新北,周末班)


开课时间:4月11-12、18、25日,5月16、23、30日


CZ2006B班(武进,周末班)


开课时间:4月12、18-19日,5月10、17、24、31日


南通班


NT2006班(周日班)


开课时间:3月29日,4月12、19日,5月10、17、24、31日


合肥班


HF2006A班(经开,周末班)


开课时间:4月11-12、18、25日,5月16、23、30日


HF2006B班(蜀山,周末班)


开课时间:4月12、18-19日,5月10、17、24、31日


芜湖班


WH2006班(周末班)


开课时间:4月11-12、18、25日,5月16、23、30日


南昌班


NC2006班(周末班)


开课时间:4月11-12、19日,5月10、17、24、31日


长沙班


CS2006班(周末班)


开课时间:4月11-12、19日,5月10、17、24、31日


大连班


DL2006班(周末班)


开课时间:4月11-12、18-19日,5月17、23、30日


远程班


2种班型:精品远程班;远程直播班


课程大纲


第1天:项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求


第2天:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理


第3天:项目成本管理、项目质量管理


第4天:项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方(干系人)管理


第5天:项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲(基于五大过程组)


第6天:模拟考试(一)、试题讲解(一)


第7天:模拟考试(二)、试题讲解(二)


主讲老师团队


傅老师-清晖项目管理资深讲师


PMP,复旦MBA,清华EMBA,香港城大-复旦DBA。PMI中国编委会副主任,PMI中国项目管理大奖评委,PMI中国R.E.P.顾问委员会成员。PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等书籍中文版译者。


骆老师-清晖项目管理资深讲师


PMI中国编委会副主任,《项目管理世界》等多家项目管理杂志特约撰搞人,发表项目管理论文数十篇。《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)疑难解答》作者。


罗老师-清晖项目管理资深讲师


PMP,项目管理培训讲师,专业演讲技巧培训讲师,精益管理及敏捷开发教练。十多年研发项目、国内客户支持项目、国际客户支持项目、研发支持项目的项目经验。


张老师-清晖项目管理资深讲师


PMP,信息系统项目管理师,ITIL认证,项目管理培训师。15年的IT行业项目管理经验,为众多国内外企业实现信息化建设,具有丰富的项目实战经验。


杨老师-清晖项目管理资深讲师


具有15年软件行业项目管理经验,历任世界500强企业项目经理,知名跨国公司全球资深经理,项目经理发展导师。


程老师-清晖项目管理资深讲师


PMI(美国项目管理协会)会员,曾任清华大学领导力中心企业管理讲师,武汉大学高端项目中心项目管理讲师。曾担任美国ObjectVideo, Inc.及新加坡 WPI中国区战略策略负责人。


熊老师-清晖项目管理资深讲师


授课内容通俗易懂、深入浅出,用生动幽默的案例帮助学员理解知识点。把握考点与PMP考试最新趋势,擅于总结PMP备考经验、总结PMBOK易混淆知识点,为不同学员定制个性化辅导。


王老师-清晖项目管理资深讲师


美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士,信息化高级项目管理师认证,咨询师,项目管理培训顾问,国际注册培训师,敏捷管理专业人士认证,具有多年项目管理经验。曾长期就职于中国最大的软件公司、世界 500 强跨国公司,并有多年的创业经历。


简老师-清晖项目管理资深讲师


20年以上大型项目经验。PMP,项目集经理,专业项目管理咨询顾问。授课风趣幽默,极富感染力,深受学员好评。


周老师-清晖项目管理资深讲师


PMP,PBA,企业信息化项目管理体系架构咨询师(ARIS、COBIT),信息系统项目管理师,电子商务师,CMMI3CMMI4管理体系认证咨询顾问。


王老师-清晖项目管理资深讲师


国内知名项目管理PMP/ACP/PBA/NPDP培训讲师,中国电子信息产业发展研究院特聘专家,陕西省工信厅电子信息联合会中高级项目经理认证专家讲师。


张老师-清晖项目管理资深讲师


海外工程项目管理专家,超过十余年的海外项目现场管理实践和经验积累,培训采用简洁和直截了当的风格,是一位边实战,边研究项目管理理论,边参与培训工作的讲师。


名师教学、活学活用、快速、高通过率!


清晖优势


● 专业项目管理培训服务商,全国领先品牌机构


● PMI注册全球教育培训资质(Global R.E.P. No.2460)


● 中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质


● 培训经验丰富,十四年数万名优秀PMP学员的积累


● 依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障


● 专职PMP讲师与助教团队精编PMP教材讲义,准确把握重点难点


● 专业PMP咨询与服务团队,团队成员具备PMP资质


● 组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习交流平台


● 提供PDU积累与PMP续证服务,确保学员PMP身份终身拥有


咨询方式


1.编辑“姓名+公司+手机号+邮箱+城市+PMP”,发邮件至zhouruiyan@tsinghui.com


2.咨询联系:15569864364,周老师


3.添加微信zry-1116,快速获取免费试听课程,名额有限,先到先得!