《创业书影音》 （210523）
精益创业如何帮助一家初创公司扩大规模和成长？
为什么很多公司发展到较大规模，创新水平却不升反降，甚至由内而外开始慢慢下降？
作为现代企业，如何超越精益创业，扩大组织规模，保持企业活力？
创业如何通过组织变革帮助传统企业成功转型，实现更迭代、更高效的工作方式？
硅谷不仅仅是一个地名，更是一个理念和方法的集合。
创业不仅仅是成立公司，更是解决问题的一种方式。
这些都可以在本期《创业书影音》推荐的《精益创业2.0》书中找到。
图书简介：
自出版以来，103010在世界范围内引起了巨大反响。严谨有效的创业方法已经成为很多创业公司在创业期突破“迷雾”、快速起步、提高创业成功率的实践指南。
精益创业的方法在一家公司起步阶段被证明是有效的，在起步公司快速发展、规模扩大后还适用吗？那些已经过了“初创”阶段而成名的大型企业，能否采用精益创业的方法来激发创新能力，持续保持竞争力？答案是肯定的。精益创业适用于所有行业和规模的企业，包括像ge这样的大型跨国公司。通过应用精益创业的理念，任何公司都可以快速试验新产品和新的商业模式，激发员工的创造力，从而实现可持续增长和可持续管理。
在书中，作者不仅为企业提供了一系列使用MPV、不断更新、测试、迭代产品的方法，还为企业从多方面注入精益创业的管理理念提供了循序渐进的转型路线图。各类企业都可以沿着这条路线图，在创新中找到突破口，通过设立内部创业公司、设立创业部、深化二次创业改革、持续转型等一系列措施，将企业转型为具有长远发展理念、快速检验、持续创新迭代的现代企业。
作者简介：
MUV联合创始人兼首席技术官，哈佛商学院常驻企业家，《精益创业》作者。
他的“精益创业”理念在全球创业投资圈广受欢迎。他还为许多新创企业、大公司和风险投资公司提供商业和产品战略咨询服务。
这就是我的建议。我们下次再见吧。
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