要做任何特许经营业务，首先要考虑以下几点：
1.我对这个行业熟悉吗？如果你熟悉的话，先算一下账。如果你不熟悉，找一个熟悉的人。计算每天的投入产出、各种成本、营运资金、装修、每天需要实现多少营业额才能入不敷出等等。
2.选的位置好不好，人流量有多大，每天找3个时间段统计每小时的人流量，每周找3天，记录下来做个平均值，如果停下来，不要相信“酒不怕巷子深”，时代变了，要做实体店，地理位置占了成功的80%，选择大于努力，记住！
3.你了解这件事的全过程吗？如果你是甩手掌柜，我劝你还是算了吧。
4.实体店业务从1月到3月有一个繁荣的开业期，三个月后开始趋于正常水平，所以不要在繁荣期亏钱挣钱。过了这个繁荣期，还得慢。
5.考察一个靠谱的加盟商，一个真正优秀的企业，老板也必须是一个优秀的人，把自己的产品和品牌看得像自己的孩子一样珍贵，对加盟非常谨慎，生怕你弄坏他的招牌。加入这个企业，不仅让你少走弯路，还能跟着他学习业务之外的知识。
