如何在品牌奶茶汉堡的加盟中赚更多的钱？
对于茶叶店的运营，一直是商家头疼的问题：如何让顾客关注你？新店做什么活动吸引人气？如何提高门店的回购率？
一般来说，最终目标是在——个周期内盈利。要实现这个目标，需要围绕“四大金点子”来努力~
1、刷新存在感
据业内人士保守估计，目前我国茶店总数已超过40万家，同质化严重。对于消费者来说，并不缺乏选择茶叶店的理由，而是缺乏选择茶叶店的理由。
无论是新品牌还是新店，首先要处理的问题是存在感。如何让客户关注你？如何让很多街边小店的顾客注意到你？
其实从装修阶段开始，就需要开始品牌推广。
关于装修的问题，很大程度上是和设计师的博弈，但有几个地方需要注意：门直接展示在消费者面前，给人最直观的印象，需要着重考虑。店内布局，要求可以不高，但一定要精致美观，给人舒适的感觉。
除此之外，装修时用到的围挡，我们也需要把它制作成一张大型的“新店预告”，提前预热，开始奶茶店的品牌宣传。
在正式营业前，一般需要地方公众号、美食公众号、地推传单等广告形式向周边消费者传递出新店的信息。
但部分品牌茶店会在正式开业前2-3天进行试营业，通过优惠券、邀请函等方式吸引首批顾客。一方面要营造新店热排队的场景，另一方面要检查店内还有哪些地方需要修改。
在正式营业日，我们将开始实施带量战略，让更多品牌产品走出去，被更多用户品尝。如：买一送一、第二杯半价、特价产品等促销活动。这些措施都是为了刷新新店的存在感，给用户留下第一印象。
2、注重首次体验
用户的第一次体验和茶店的前期、中期、后期没有区别。很多茶叶店开业初期做得还不错，后期越做越差。很多时候，原因可能是第一次经历。
这里并非要求着创新、惊喜，而是保持一样的水准。很多茶店在开业初期就精心准备，都是亲自参与产品学习、产品策划、开业推广。因此，初期的产品水平已经普遍成为用户的消费印象。
关于后期增加人手和人员安排的问题，需要注意门店人员的调配，安排好我们有什么样的工作内容。一是为了产品口感的稳定，二是为了生产的效率。这些才是用户的真实体验。
对于客户的第一次体验，只有精心实施，合理分配才是唯一的解决方案。
3、提高复购率
让我们的视野回到经济市场。茶叶店最不可避免的是，面对层出不穷的新品牌，他们有新店与你竞争。
对于顾客来说，在新鲜感的驱使下，他们不能视而不见。为了让顾客回到你的店铺，我们需要为顾客创造一个回购的切入点。
抛开周边、联名等大规模商业手段，我们决定以产品为轴，在一家茶叶店出发，可以让消费者回购产品。
大致有3个考量点：① 需要一款难以复刻，能代表奶茶店的核心产品，留住消费者的喜好；
② 需要周期的新品更新，制造新鲜感；
③ 需要适当让利，让消费者尝到甜头。
经营奶茶店不管是手工调制品的竞争，还是经营策略的竞争，每到一个运营阶段，我们都需要多从以上3点进行考量，品质把控，策略取胜。
4、形成口碑传播
从新店预热、首次体验，再到复购消费，顾客与门店之间便会建立起一个信任关系。这时，顾客们则会有意无意地把奶茶店介绍给朋友。
这便是另一个循环的开始，而我们的工作就是要继续把循环做好，重复上述的几点，把新来的顾客再次培养至建立信任关系。
当然，我们也可以适时制造一些分享活动，让顾客有一个分享的理由推荐给朋友。这也让那些产品质优的品牌得到更多口碑传播的机会，建立起自己的口碑。
奶茶店的推新、促销、分享等策略，最终也是为了要打通门店与顾客之间，认识、留念、分享的这一过程，再从一个循环引发另一个循环。
