随着双11一年一度购物狂欢节的到来，快递旺季随之而来，高校快递数量激增，需求巨大。另一方面，大部分学校仍然实行封闭式管理，快递点都设在校外。很多学生说拿快递的费用太高了。

双11正值，高校快递量激增

“双11”正在进行，快递量也在飙升。因为快递点在学校外面或者离宿舍很远，或者因为快递的积累，大部分学生都愿意花钱买时间，校园里“取快递”的需求成倍增长。

我所在的大学平均有两万或更多的学生。以每个学生一个月网上购买4次计算，每个月产生近8万个套餐。根据目前封闭管理的情况，学生需要取的包裹量占45%以上，所以学生每个月需要取3.6万个包裹。

特别是在双11旺季，学生接包裹的量增长了数倍，代客取送跑腿的新兴经济值得关注。

跑腿经济渐火热，高校市场潜力大

从快递量的激增中，愿意“跑腿”的同学找到商机，通过接快递服务的外卖开始创业。一次快递服务平均成本在1-2元，因此现有的快递取送市场规模为7.2万元/月，取送需求较低。

面对海量且不断增长的快递，如何在运营过程中实现高效率和智能化是企业发展的重点。相比于闲置的跑腿，以专业系统平台的形式帮助学生“消化”跑腿业务，无论是管理还是运营，效率都会有很好的效果，最大限度的利用资源。

作为连接快递站点、经销商和用户的“桥梁”，平台承载能力非常大。如果操作过程过于繁琐，运营成本和人工成本也会巨大。

因此，需要一个智能化、多应用的系统来实现平台全过程的系统管理和运行。

校园跑腿平台落地，从三个方面入手

一、订单资源

基于学生的高频需求，如快递、零食、餐饮等。去周边学校商量相应的业务，配合快递站点，并设置合理的点位让大家有利可图。

就校外站点而言，学校不允许快递，就是缺少这样的机会。需要利用平台进行校内配送，外卖餐饮也是如此。

二、配送体系：

关于分配方式，可以根据学校面积、宿舍面积等不同。但一定不能以单一的方式配送，因为校园的订单量和配送区域都非常集中，而单一的配送会浪费大量的配送成本，而且当单量较大时，会直接影响效率和服务质量。

可以在订单集中的区域设置中转站。如果学校内部或周边有几个集中区域，会为每个区域设置一个中转站，由配送人员分批接收订单，分批转运到中转站或直接送到集中宿舍楼的学生手中，大大提高配送效率。

三、学生用户：

如何让学生了解你的平台，在你的平台下单，是平台成功的关键。营销和推广不可或缺。供参考，主要有以下几种方式：

1.社交分享，覆盖多个渠道：社区、朋友圈、微博、微信官方账号、学校贴吧等。留下下单的方式。

2.分享海报，制作平台海报或传单，在校园内分发平台二维码或粘贴在展台上，利用个人人脉与学校团队沟通。

3.线上营销需求可以根据自身需求制定，创作活动可以配置。平台通过打造多种营销形式，快速吸粉，利用微信生态打造校园私域流量。

我们已经粗略地分析了将交付纳入cam的可行性

高校是长期规模效益和长期密度效益的结合体。他们汇聚高校资源，打造高效、全能的配送运营团队，满足师生需求，真正把项目落实到校园。