要有创新精神，解决问题，做到尽善尽美，首先你的社区理念要有创新精神，能够帮助一些人解决他们的问题和需求，发挥他们的潜能。那么你的社区就是一个有价值的好产品。
如何建立一个社区？
2015年，“社区”一词开始流行。首先，我们对社区做一个简单的定义。社区只是一个群体，但它需要一些自己的表现形式。比如，我们可以看到一个社区应该有一个社会关系链，它不仅拉一个群体，而且基于一个点、需求和爱好把人们聚集在一起。我们认为这样的群体就是一个共同体。
那么如何开始建设一个社区呢？巴桑师兄为我们总结了社区建设的四个要点：
建群要有明确的目的，想做什么群，想表达什么内容，然后发起建社区的号召，只有抓住一个重要点才能实施。
核心价值观要体现清楚，这样会更容易建立社区，比如热爱骑车、旅游。
这个想法得到了公众的认可。首先，你建立的社区有自己的价值观，同时也要有自己的想法和态度，要和大家分享，得到大多数人的认可，这样才能吸引大众到你的社区。
要有创新精神，解决问题，做到尽善尽美，首先你的社区理念要有创新精神，能够帮助一些人解决他们的问题和需求，发挥他们的潜能。那么你的社区就是一个有价值的好产品。
如何有效维护运营社区？
首先，你必须通过“团体规则”。当你建立一个社区时，你必须有一套明确的群体规则，并不断完善它。很多团体总有一天会被推出去，“一个团体”推的不仅仅是精品团体，还有这些好的团体规则。当粉丝基数达到一定量时，会通过群规则召集一个群，群规则会在运行过程中不断得到澄清和完善。此时，组规则可以在账户中反向建立优质组。一个好的群体规则可以高效快速地建立一个更高质量的群体，其次，它可以更好地长期维护和发展这个群体。
那么什么是好的精品团呢？这里有四个标准：
明确团体规则，一个好的精品团体，必须在成立之初就明确你的团体规则；
主题鲜明，如新媒体、篮球、创业、亲子、母婴等。
如果人群精准，社区主题明确，那么人群定位就要精准，最好彼此熟悉；
定期组织线上线下活动，尤其是线下活动。维持和发展一个群体最好的方式就是互动，线下互动活动可以促进群体关系的发展。
以闺阁圈为例。粉丝有20万，粉丝数量非常多。七八个人都在维持这么大规模的粉丝群体。他们依靠线下活动，事先都是大型活动，然后把小规模的深度聚集沙龙一个个驱散。这里强调的是深度。你社区的线下活动不一定要很大，关键不在于参与人数，而在于你的线下活动是否足够深入。一个主题性的线下活动，真的可以帮助他们解决问题或者达到你活动的目的和意义，有很深的影响力。这是一次成功的线下活动。
要高效运营一个社区，就要增强互动性，策划高质量的活动，打造结构统一、框架完善的管理团队，让参与感发挥，制定长期有效的社区发展规划和完善的群体规则，保持开放利他的态度，搭建整合资源促进的平台，善用粉丝经济，学会分权共建社区领袖，始终保持传递社区核心价值观。
如何实现粉丝经济？
微信社区的货币化模式有两种，即直接货币化和间接货币化。
直接实现的模式是付费微信群，在微信群内进行线上讲座，并收费或组织其他收费活动，如做拍卖、卖书卖课程、做产品等微信群。比如我们组的一个朋友成立了一个小组，每人收费10元，然后邀请十个微信操作做得好的朋友在小组里分享讲座。这是一种盈利模式，可以直接实现。
间接实现模式是利用你的社区作为媒体平台来维护粉丝关系，而不是直接产生利益。比如你建立了一个微信群，通过这个微信群，
认识了很多同行业的人，通过它扩大了自己的人脉圈，这不是产生直接收益的，主要是间接变现。很多公司也建立自己的微信群，粉丝群，去做维护，这都是在长久的运营过程中实现间接变现的。如果你是一个商人，你有自己的商品，可能是母婴、亲子类的产品，可以做一个聚集母婴亲子的社群，首先靠自己的价值观吸引一批人，达成理念认同，最后卖产品回归到交易，实现商业变现，这可能是醉直接的社群商业模式，也许会有很多人反感，但若是商人，他们的最终目的都是落地到卖产品。
社群的作用是什么？
产生一定的吸引感，降低用户对你的信用成本；
可能会改变人们的消费观念——将前置消费变为后置消费
举个例子，以前人们买房属于前置消费，买汽车是后置消费，因为汽车是损耗商品，需要花钱保养，这费用最后可能会超出买车的花费，属于后置消费模式。而社群的影响可能会把前置消费变成后置消费，比如房地产商，以前卖房先要交付费用，未来买房子可能就是免费给你住，但是必须要在开发商合作的配套设施供应商消费，比如超市、家装、物业、学校等，你必须要去他们指定的地方消费满一定年限，超市购物，孩子上学，相当于一套消费绑定，开发商前期用免费吸引消费者，后期则用长时间实现资金回收，实现变现。
比如说传统模式的在线讲座，交钱听课，现场有记录者写成文章，拿到各大媒体平台去投稿。如果现在用社群模式，那么你是我的学员，我们用众筹的模式来上课，那就需要找你身边的人给你出钱来听讲座，然后再回馈那些给你众筹的人，你可以拉一个群分享这个课程，分享你的课程笔记和感悟，别人也就相当于听了那个讲座课程。以前讲座都是靠自己去推内容，而现在通过社群模式，让每个学员都帮你推内容，影响力不断扩大，并且实现了社群粉丝的参与感，体现了自己的价值。
例如一个招聘社群的运营，加入社群，群里的HR可以帮你推荐到各大公司，但是你必须要展现你的行业相关执行或策划能力。社群可以策划一个线下活动，号召群友帮助HR群策划线下的活动，首先你能在群里众多HR面前展现自己的策划、执行能力，他们会帮你去引荐，并且让活动相关的企业HR看见你的能力，这是一个双赢的活动，社群达到了最佳的活动推广效果，你也可以从中收获offer。群主实现依靠自己的资源，驱动群友去帮社群做宣传营销，同时也给群友得到回馈。
一个社群具备的“四感”
神秘感，从0开始的小社群，具有核心价值观，不轻易拉人，只选精华，精准目标群友
仪式感，进入社群要有一个仪式，精神上的或现实中的，这是精神价值的表存体现
集体荣誉感，社群积极发动线上活动鼓励群友参与活动交流，增强促进作用
参与感，不断举办线下活动，让大家带着问题和目的达到深度交流，不必在乎人数，而是深度。
总结
精神价值观、核心目的明确，决定你的社群能否快速建立起来
群规要明确，群友要精准
长期定期做活动，这是决定你的社群能否长久存活下去的决定性因素
消费者更倾向于为精神买单，而不是为功能买单，要突出精神层面的价值
社群有可能会把前置消费变成后置消费，会把之前的大价钱变成分期消费
社群的众筹模式，很多众筹都是通过社群来完成的
社群的在线讲座模式不应该是“我听了我看了我走了”，而是“我听了我传播了获得自己在朋友圈的参与感荣誉感”，社群放大了人们在网络世界中的形象。
结语
未来社群会不断壮大，从一个群组生成另一个群组，而每个群组之间会信息同步、会有互动，互推，资源对接和互补，从而打破信息孤岛。
关于运营社群的三个关键点：
第一、 做有态度的内容，聚集人气与共鸣；
第二、 做圈层化互动，让社群产生大规模的互动，可以帮助同行从业者或创业者的价值得到良性反馈；
第三、 从共享中互利，每个人在社群中都是一个获利者，同时也是一个贡献者。通过共享和互利，让这个社群变得更加壮大长久。
